resumen diagnostico empresarial

Páginas: 4 (999 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2013













INTRODUCCION

El diagnostico que se realizó a la empresa fue de carácter general conociendo el desarrollo del control interno y las funciones que se realizan en estaempresa, la cual se dedica a la prestación de servicios de reparación, mantenimiento y refrigeración de artículos de línea blanca. La cual consta de una estructura de poca dimensión pero con muchacobertura en la región.

La información se obtuvo por medio de entrevista realizada al propietario y personal administrativo-operativo de la empresa mediante visita de campo.OBJETIVOS

Conocer el desarrollo del control interno y funcionamiento de la empresa.

Analizar cuáles son las atribuciones y las debilidades delas diferentes área de la empresa.

Desarrollar como CPA`s un análisis profundo sobre el desarrollo de control interno y dar una punto de vista del mismo.DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

INFORMACION GENERAL

EMPRESA: TECNIFRIO S.A.

Visión
Somos una micro-empresa que presta el servicio de reparación, mantenimiento he instalación de aparatosde línea blanca y refrigeración en todo el ramo.

Misión
Ser la empresa pionera en el área de la Verapaz que presta el mejor servicio en el área técnica brindando confianza, amabilidad y cordialatención a nuestros clientes.

Objetivos de la empresa
La empresa TECNIFRIO es un taller autorizado que cubre servicios de línea blanca en garantía para las prestigiosas marcas de electrodomésticosWhirlpool, Acros, Samsun, LG, Frigidaire, GRS, etc., y se cubren las garantías en los departamentos de Alta y Baja Verapaz, El Quiche, Huehuetenango, San Marcos, Quetzaltenango, Sololá, Totonicapán.Instalaciones de la empresa
La empresa se encuentra dividida en dos áreas.

El área administrativa: Donde se encuentran el administrador y Jefe del área
El área técnica: La conforman los técnicos...
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