resumen ejecutivo libro las 5 tentaciones de un gerente

Universidad Tecnológica de Panamá
Centro Regional de Panamá Oeste
Lic. Mercadeo Con Comercio Internacional

Integrantes: Castañeda Lizybeth Grupo: 9Lc241 Fecha: 11 de Septiembre
Gómez Heidinim
Sánchez María

Resumen Ejecutivo Libro: “LAS 5 TENTACIONES DE UN GERENTE”

Hoy día es una realidad que lo se espera de ungerente que maneje una organización es que sea una persona que tenga una gran capacidad de toma de decisiones, de analizar los problemas de la empresa, de afrontar dificultades, de producir ideas, que posea una gran capacidad de administrar personal, en fin que tenga en su cabeza una gran cantidad de conocimientos que le ayuden a dirigir su organización y estos le servirán de herramientas a la horade medir su desempeño, pero sin embargo es un hecho que el éxito o fracaso de un gerente no solamente está dado por la cantidad de conocimientos que posea sino la manera de cómo los utilice para así llevar a la organización hacia el logro de sus objetivos.

Autor: Patrick Lencioni

Nacido en 1965, Lencioni creció en Bakersfield, California. Es un escritor norteamericano de libros sobre gestiónempresarial, en particular en relación con la gestión de equipos.
Patrick Lencioni es un autor de éxito en EE.UU. y sus obras han estado durante semanas en las listas de bestsellers del New York Times.
Patrick Lencioni es fundador y presidente de The Table Group, una empresa dedicada a ayudar a los líderes a mejorar la salud de sus organizaciones desde 1997. Sus principios han sido adoptadospor los líderes de todo el mundo y adoptada por las organizaciones de prácticamente todo tipo, incluidas las empresas multinacionales, empresas emprendedoras, equipos deportivos profesionales, militares, organizaciones no lucrativas, escuelas e iglesias.

Libro: “Las 5 Tentaciones de un Gerente”: Es una fábula sobre el liderazgo gerencial, que muestra de forma clara y sencilla algunas de lasdebilidades u errores frecuentes de la gerencia empresarial, y la forma de poder corregirlos. El mismo se divide en: La introducción a la historia en que se basa, la fábula en sí que explicas las 5 tentaciones, el epílogo que muestra el después de la situación, el modelo que resume y presenta los consejos para mejorar cada una las tentaciones, y por ultimo una autoevaluación.

Resumen: Historia enque se explica los ejemplos de las 5 tentaciones.
Nos cuenta la historia de un joven empresario que se encuentra en su oficina hasta tarde de la noche pensando en que el día siguiente cumplía un año de haber ascendido al puesto de Director General de la empresa Trinity Systems, y tenía que rendir cuentas al presidente en una reunión que se llevaría a cabo, en la mañana siguiente, por lo cual teníaque presentar a los gerentes de la empresa el estado financiero de Trinity Sistems durante ese año completo y los planes futuros de la gerencia.
Luego decide irse a su casa, en se dirige a la estación del tren BART, donde toma el tren que lo llevaría a la estación más cercana a su residencia. En el transcurso hacia su casa, se queda dormido en el tren y sueña que el tren en que abordaba se habíadetenido. Luego, se da cuenta que la puerta del vagón se abre, y entra un hombre, el cual lo invita que se dirigiera al próximo vagón porque ese estaba sin energía. Al dirigirse al otro vagón, el hombre le comenzó a cuestionarle sobre que le sucedía, y sin pensarlo le explico los problemas que le agobiaban. Este hombre que cuestionó a Andrew se llama Charlie, el cual tenía aspecto de conserje.Charlie comenzó a hacerle una historia acerca de su padre como dueño y presidente de una empresa ferrocarrilera. Al mismo tiempo le iba explicando sobre las 5 tentaciones de un directivo, y porque fracasan tantos directivos hoy en hoy día.
Después Andrew decide acompañarle al primer vagón y allí se encuentra con 2 hombres más, un hombre alto, un hombre elegante y un hombre calvo. Todos los hombres...