Resumen empresa masisa

Masisa busca ser líder en rentabilidad a largo plazo en Latinoamérica en la industria de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores, maximizando las sinergias y el valor de los bosques, sustentados en una gestión de triple resultado.
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No usa derivados del petróleo como combustible para la fabricación, solo una biomasa que se fabrica de residuos. Se utilizapolvo de madera como combustible y también vapor de agua, la materia prima se obtiene de los deshechos de otras industrias.
También recibió en 2008 un premio duranguense:
Premio Estatal hacia la Calidad Durango 2008: obtuvo el reconocimiento otorgado por la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) como distinción a las prácticas de calidad total y los esfuerzos porpromoverlas como modelos a seguir por la comunidad.
También se posee con una certificación Europea:
Las resinas de formaldehído se usan como adhesivos para pegar la fibra de madera y dar consistencia al tablero.
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Se plantea como una marca confiable y cercana a todos sus públicos de interés. Lo anterior se traduce en relaciones estrechas con sus clientes, conociendo y atendiendo susnecesidades y ofreciéndoles soluciones innovadoras en cuanto a productos y procesos, así como en diálogos constantes con sus otros públicos y las comunidades aledañas a las plantas, de manera de conocer sus inquietudes y generar impactos positivos en todos los lugares donde la Compañía opera.
Visión
Es líder en rentabilidad a largo plazo en Latinoamérica en la industria de tableros demadera para muebles y arquitectura de interiores, maximizando las sinergias y el valor de los bosques, sustentados en una gestión de triple resultado.
La Unidad de Tableros es el negocio principal de Masisa y su estrategia es generar valor en la producción y comercialización de tableros de madera en Latinoamérica, buscando diferenciación de marca y confianza del cliente mediante innovación enproductos, relacionamiento, competitividad y responsabilidad social y ambiental.
La Unidad Forestal maximiza el valor económico de las inversiones realizadas y desarrolla polos forestales que presenten rentabilidad atractiva para la Compañía, buscando sinergias con el negocio de Tableros.
Misión
Crear valor para nuestros accionistas, clientes y sociedad a través del compromiso y trabajo enequipo.
Valores
La Empresa ha identificado ciertos atributos por los que quiere que sus líderes sean reconocidos. Estos atributos, que está promoviendo a través de diversos esfuerzos, conforman la Marca de Liderazgo MASISA y son:
Motivación
Agilidad
Servicio al cliente
Innovación
Sostenibilidad
Accountability
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Responsabilidad Social y Ambiental
Durante el 2008 setrabajó en un diagnóstico en todas las filiales de la Empresa, respecto de sus actividades, planes y programas de responsabilidad social.
Los resultados del estudio fueron auspiciosos y demostraron que todas las instalaciones industriales y forestales de MASISA poseen un adecuado procedimiento de comunicaciones, que se desprende del Sistema de Gestión Integrado; cuentan y trabajan de manerapermanente para mantener la licencia social para operar, gracias a las buenas relaciones con los diversos públicos de interés, así como un intenso desarrollo de Negocios Inclusivos.
Como oportunidades de mejora del diagnóstico, el 2009 trabajaremos en transitar desde una actitud reactiva con la comunidad, hacia una más proactiva, donde MASISA proponga más fuertemente instancias de participaciónciudadana.
El foco estratégico de responsabilidad social 2009 se centrará en reforzar las capacitaciones a mueblistas certificados, a través de nuestra Red de Placacentros y seguir mejorando los niveles de seguridad laboral, con la ambición de acercarse a la meta de Cero Accidentes.
Pilares Básicos
Calidad
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En nuestros procesos y en la elaboración de cada tablero...