Resumen Escuelas de Administración
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
FREDERICK TAYLOR
Principios – Escuela Científica
El tema principal de la administración científica era que el trabajo, y sobre todo el de los obreros, se podía estudiar científicamente.Taylor creía que el análisis objetivo de datos recogidos en los talleres daría la base para determinar “la manera optima” de organizar el trabajo.
5 Principios:
1. Organización científica deltrabajo: refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para ser más eficientes.
2. Selección y entrenamiento del trabajador: seleccionar científicamente el mejor hombre para cadatarea y adiestrarlo en los procedimientos que debe seguir.
3. Cooperación entre directivos y operarios: cooperar con el obrero para asegurarse que el trabajo se hace como se ha descrito.
4.Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: dividir el trabajo entre gerentes y trabajadores de manera que a los gerentes, y no a los trabajadores individuales, se lesasigne la responsabilidad de planear y preparar el trabajo.
5. Supervisión especializada: una estructura de jefes y capataces que debido a su conocimiento mayor puedan coordinar la labor de laempresa.
HENRY GANTT
Siguió con el movimiento de administración científica y su mensaje de eficiencia.
Recalco la sicología del trabajador y la importancia del espíritu de trabajo en laproducción. Ideo un sistema de jornales de incentivo, lo mismo que un sistema de programación de la producción que sigue siendo la base de muchas técnicas modernas de programación.
Supuestos:
1. Laeficiencia de una organización parece estar en proporción directa al éxito de introducir el método de igual oportunidad de elegir los dirigentes.
2. La autoridad para dar órdenes implica la responsabilidadde vigilar que se ejecute correctamente.
3. La autoridad intrínseca la posee: el ejecutivo, que sabe que hacer y como.
4. Vale mas una norma sabia que una fabrica, y una buena dirección mas...
Principios – Escuela Científica
El tema principal de la administración científica era que el trabajo, y sobre todo el de los obreros, se podía estudiar científicamente.Taylor creía que el análisis objetivo de datos recogidos en los talleres daría la base para determinar “la manera optima” de organizar el trabajo.
5 Principios:
1. Organización científica deltrabajo: refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para ser más eficientes.
2. Selección y entrenamiento del trabajador: seleccionar científicamente el mejor hombre para cadatarea y adiestrarlo en los procedimientos que debe seguir.
3. Cooperación entre directivos y operarios: cooperar con el obrero para asegurarse que el trabajo se hace como se ha descrito.
4.Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: dividir el trabajo entre gerentes y trabajadores de manera que a los gerentes, y no a los trabajadores individuales, se lesasigne la responsabilidad de planear y preparar el trabajo.
5. Supervisión especializada: una estructura de jefes y capataces que debido a su conocimiento mayor puedan coordinar la labor de laempresa.
HENRY GANTT
Siguió con el movimiento de administración científica y su mensaje de eficiencia.
Recalco la sicología del trabajador y la importancia del espíritu de trabajo en laproducción. Ideo un sistema de jornales de incentivo, lo mismo que un sistema de programación de la producción que sigue siendo la base de muchas técnicas modernas de programación.
Supuestos:
1. Laeficiencia de una organización parece estar en proporción directa al éxito de introducir el método de igual oportunidad de elegir los dirigentes.
2. La autoridad para dar órdenes implica la responsabilidadde vigilar que se ejecute correctamente.
3. La autoridad intrínseca la posee: el ejecutivo, que sabe que hacer y como.
4. Vale mas una norma sabia que una fabrica, y una buena dirección mas...
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