Resumen examen de grado

Marzo 2011
I.- Microeconomía

1.- Determinación de precios en equilibrio parcial competitivo: oferta, demanda, elasticidades, excedentes.
2.- Introducción de distorsiones en equilibrio parcial: impuestos, subsidios, cuotas, precios mínimos y máximos, distribución de excedentes, costo social.
3.- Ventajas comparativas, efectos del intercambio en economía cerrada y abierta.
4.- Estructurasde mercado: competencia perfecta, oligopolios, competencia monopolística, monopolio puro, competencia imperfecta y sus aplicaciones estratégicas.
5.- Equilibrio de mercado y sus aplicaciones: estática comparativa, equilibrio de Nash y sus aplicaciones estratégicas, comparaciones de equilibrios en distintas estructuras de mercado.
6.- Equilibrio en los mercados de factores: oferta y demanda porfactores, concepto de demanda derivada, aplicaciones al mercado del trabajo y del capital.
7.- Aplicaciones microeconómicas a estrategia de negocios: políticas de precios, segmentación de mercados, barreras de entrada, restricciones verticales y restricciones horizontales a la competencia, integración vertical, fusiones.

II.- Macroeconomía

1.- La trilogía macroeconómica: crecimiento,estabilidad de precios y empleo.
2.- Equilibrio macroeconómico en economía cerrada.
3.- Equilibrio macroeconómico en economía abierta.
4.- Precios principales: tipo de cambio, tasas de interés y salarios reales.
5.- Inflación.
6.- Crecimiento.
7.- Balanza de Pagos.

III.- Finanzas

1.- Análisis de costos para la toma de decisiones: determinación de punto de equilibrio, costos medios ymarginales, análisis de costos incrementales.
2.- Modelos de valorización de activos.
3.- Análisis financiero.
4.- Administración de capital de trabajo.
5.- Administración de presupuestos.
6.- Evaluación de proyectos.
7.- Teoría de Portafolio.
8.- Finanzas corporativas.

IV.- Administración

1.- Procesos administrativos: Planeación, Organización, Dirección y Control.
2.- Funcionesadministrativas: operaciones, comercial, finanzas y recursos humanos.
3.- Estructuras organizacionales.
4.- Modelos de emprendimiento.
5.- Competencias y desarrollo de habilidades directivas.

V.- Estrategia (Solo Plan de Estudios 5A)

1.- Administración estratégica: enfoques, tecnologías de apoyo, estrategias genéricas, entornos competitivos.
2.- Proceso de gestión estratégica: formulación,implementación y control.
3.- Niveles de análisis estratégico.
4.- Herramientas de análisis estratégico externo: modelos de Porter, PETS, FODA, Ciclo de Vida.
5.- Herramientas de análisis estratégico externo: cadena de valor, vulnerabilidad, Atractividad-Competitividad.
6.- Análisis de relaciones estratégicas.

VI.- Marketing

1. La Función de Marketing y relación con estrategia de negocio.
2.Diferencias entre marketing estratégico y marketing operativo.
3. Mercado potencial, segmentación, selección de mercado (mercado meta), estrategias de segmentación.
4. Posicionamiento (atributos relevantes, interpretación de mapas de posicionamiento, estrategias de posicionamiento).
5. Mezcla de marketing: Política de Producto (planeación y desarrollo, estrategias de mix de productos, manejode marcas, empaque y etiquetas), Política de Precios (determinación de precios de equilibrio, estrategias de asignación de precios), Política de Canales de Distribución (canales mayoristas y minoristas, amplitud y profundidad del canal), Política de Comunicaciones (promoción, publicidad, manejo de relaciones públicas, objetivos y estrategias de comunicación integrada).
6. Investigación einformación de Mercado.

VII.- Recursos Humanos

1. Nociones Básicas de Comportamiento Organizacional:
1.1. Percepción, Actitudes y Teorías de Aprendizaje.
1.2. Teorías de Motivación.
1.3. Poder y Liderazgo.
1.4. Conflicto y Negociación.
1.5. Comunicaciones.

2. Las organizaciones:

1 Las organizaciones como sistemas complejos.

2 Aproximación a algunos modelos organizacionales...