Resumen gestion y costos

Contabilidad:
- Patrimonial:
1. Proporciona información histórica
2. La información está destinada a terceros interesados por conocer la situación patrimonial, económica y financiera del ente.
3. Sólo es útil para conocer la situación de ejercicio ya concluidos.

- De Gestión (Dirección):
1. Elabora información esencialmente vinculada con el futuro (destinadacasi exclusivamente a quienes dirigen la empresa)
2. Sirve para: Planear, controlar y tomar decisiones. Su función es diseñar los planes u objetivos de la empresa, cuantificarlos mediante la preparación del presupuesto flexible y la fijación de estándares operativos, y controlar su cumplimiento comparando los resultados con los planes.
3. Su finalidad es proveer información económicarelevante, útil y oportuna a los responsables de la gestión en sus distintos niveles jerárquicos.
Diferencia con la contabilidad patrimonial:
a) provee información para uso interno no para uso externo
b) no es obligatoria legalmente
c) no esta sujeta a principios de contabilidad ni a normas técnicas
d) pone énfasis en la relevancia y en la flexibilidad de la información en vez de enel registro de transacciones diarias
e) elabora información vinculada con acontecimientos futuros
f) enfoca primordialmente partes de la org y no la totalidad de la act en la org
g) expone situación predictiva, no final

Contabilidad de costos: es un sistema de información. Mide COSTOS Unitarios y Totales, de los bienes, servicios y decisiones económicas. Comprende métodos para lareorganización, clasificación, distribución, agregación e información sobre los costos reales y su comparación con los costos estándares. Tiene dos ramas

- Tradicional: la determinación del costo unitario de fabricación es necesaria para fijar el precio de venta, honorarios o servicios. Y a su vez son necesarios para valuar los inventarios y preparar los EECC.

La Contabilidad de CostosTradicional puede ser a:
Costos Históricos: registra costos históricos e ignora la inflación.
Costos Corrientes: mide los activos por sus costos de reposición y reemplazo.

- No Tradicional: enfoca el análisis Costo-Utilidad-Volumen; Modelo de costo directo o variable y la adopción de decisiones; el Sistema y la Gestión Presupuestaria; El Planeamiento y el Control; etc. Es un sistema deinformación acerca de la actividad productiva de la empresa, que es relevante y oportuno para la planificación y el control exigidos por su gestión en sus distintos niveles.

Costos de adquisición: es la cantidad (medida en $) que la empresa paga o asume el compromiso de pagar, como contraprestación por bienes, servicios o derechos adquiridos.

Costo de producción: es la cantidad (medida en $) quela empresa consume en materiales, mano de obra y CIF para producir bienes o servicios.

Contabilidad Patrimonial: Costos históricos (1)
Contabilidad de Gestión/ Dirección: Costos futuros (2)

1) Costos históricos: pueden ser:

- No expirados/ vivos: mantiene la capacidad de contribuir en el futuro a la obtención de ingresos. Constituyen la ablución de bienes, servicios o derechos quefiguran activados y pueden ser utilizados para generar ingresos.
- Expirados/ muertos: alcanzan su objetivo en el momento en que se incurren, no están asociados a ingresos futuros. Ocurre cuando el costo vivo ya alcanzó su objetivo, por ejemplo el vencimiento de un producto (el costo no expirado se transforma en expirado). También ocurre cuando se alcanza el objetivo en el momento en que seincurre; por ejemplo la luz. Los costos expirados son GASTOS.

2) Costos Futuros: son aquellos costos que se espera razonablemente incurrir en los ejercicios venideros. Son los únicos que pueden ser planeados y controlados por la dirección de la empresa. Su medición es una estimación. Cuando a un costo futuro se lo incorpora a los planes operativos de un período futuro, se lo denomina...