Resumen guia de ottawa

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TITULO: RESUMEN DE LA GUIA DE OTTAWA
MATERIA: SALUD PUBLICA II
PROFESORA: MCSP SUGHEY GLEZ TORRES
ALUMNA: UTYCA

Resumen de la Guía de Ottawa

Anteriormente era el medico el encargado de tomar las decisiones en torno al paciente, sin tomar en cuenta su religión, deseos, dudas o preferencias, hoy en día, esto funciona mas o menos al revés, sin embargo se busca lograr una bilateralidad en latoma de decisiones, que sean el medico y el paciente juntos quienes tomen dicha decisión, tomando en cuenta las preferencias del paciente y la experiencia y conocimiento del medico.
Sin embargo hay pacientes que siguen dejando las decisiones en manos del medico, excusando en su desconocimiento del tema para no equivocarse en sus decisiones. Por esta situación se creo la guía de Ottawa, parahacerle al medico la toma de decisiones mas fácil, conjuntando lo mejor para le paciente y la experiencia del medico.
La guía de Ottawa para la toma de decisiones opera cuando el paciente no quiere ser coparticipe de las decisiones en torno a su caso.
En la actualidad hay tres situaciones que se toman como punto de partida para la utilización de la guía de Ottawa:
a) Un acceso insuficiente ainformación basada en evidencias.
b) Escasa participación en la toma de decisiones que afecten su salud o la de su familia.
c) Limitaciones propias del personal de la salud en cuanto a conocimiento para apoyar o dirigir adecuadamente al paciente y/o a su familia.

En otras materias u asuntos la toma de decisiones suele ser my fácil, sin embargo en temas de la salud no es así, ya que cadadía las situaciones cambian, se abren y cierran alternativas, los pacientes mejor y empeoran. Sin embargo en lo que todos concuerdan es en que, mientras mas informado este el paciente y sus familiares, la toma de decisiones será mas fácil y estas serán mas adecuadas.
Cada individuo tiene sus propias dificultades y barreras a la hora de tomas decisiones, sin embargo las siguientes se consideranlas más comunes:
a) Incertidumbre acerca de las opciones.
b) Preocupación por resultados no deseados.
c) Vacilar entre las opciones.
d) Posponer la toma de decisiones.
e) Cuestionar los valores personales involucrados en la decisión.
f) Preocuparse por la decisión.
g) Mostrar síntomas y señales de angustia y tención.

Los factores que contribuyen al conflictodeciscional provienen de dos fuentes:
* De la propia decisión, al analizarse ventajas y desventajas de las alternativas.
* De factores externos que rodean la decisión, como los siguientes:
* Falta de conocimiento acerca de las opciones disponibles.
* Expectativas poco realistas acerca de los resultados de las alternativas.
* Poca claridad en cuanto al deseo personal de losresultados de la alternativa elegida.
* Percepciones poco claras de otros involucrados en la decisión.
* Presión social en la elección.
* Falta de apoyo de los familiares.
* Falta de seguridad en si mismo.
* Falta de recursos propios o del entorno.

Existen tres tipos de intervenciones clínicas, para tratar las diferentes fuentes de conflicto:
a) Cuidadoestándar – La elección tiene una fuerte evidencia de efectividad que la respalda.
b) Guía – Intervención en la cual tanto el equipo de salud como los pacientes pueden tener dudas en cuanto al tratamiento.
c) Opciones – Intervención con resultados tanto conocidos como desconocidos.

No se tiene claro aun cuales son los aspectos que generan conflictos a los usuarios, sin embargo, El Modelo de Tomade Decisiones Ottawa presenta una tabla donde incluye las que se podrían considerar mas importantes o probables.

El Modelo de Toma de Decisiones en Salud Ottawa, fue planteado por la enfermera canadiense Annette M. O`Connors, creado para facilitarle a los usuarios la toma de decisiones concernientes a su salud. Consiste en:
a) Valorar las necesidades o determinantes de las decisiones....
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