Resumen Libro Administracion

Resumen N°1 Lectura
Nombre: Mónica Cecilia Vaca Pavón 
Materia: Planificación Estratégica 
Fecha: Sábado 8 de diciembre del 2012 
FUENTE: Administración – Una perspectiva global – 11va. Ed.-H.Koontz-p6-39

La administración es un proceso por el cual se mantiene un ambiente laboral acorde al trabajo en equipos en una compañía,  pero la administración cumple diferentes funciones entre ellasla planificación, dirección, integración personal y control, este formato se ha venido trabajando por varios administradores ya que de ellos depende que el administrador comprenda cual es su funciónen la empresa. Sin embargo, se debe establecer que la administración es una herramienta esencial en la estructura de una compañía, ya que además los niveles de jerarquía deben ser manejados de maneraminuciosa por el administrador, es decir que debe priorizar sus actividades como la organización y la planificación. Más aún, determinar las jerarquía y habilidades depende mucho de como se deseemanejar la organización; es decir se debe analizar en que momento y área es necesaria la habilidad técnica, humanas o conceptualizadas, ya que depende del tamaño de la organización y de el tiempo decreación y objetivos de la misma.
La administración se basa en que el administrador no solo debe fijarse obtener un superávit, sino también manejar metas que le permitan desarrollar estrategias en laorganización las cuales sean eficientes y eficaces, logrando lo mejor con los recursos disponibles o usando los mínimos, llegando a alcanzar la PRODUCTIVIDAD. Por lo tanto la administración es consideradaarte y ciencia mutuamente complementarias, ya que es arte al saber aplicarla en la organización y ciencia al hacer uso de conceptos, teorías y definiciones.
Tal es el arte y ciencia de laadministración que varios personajes estudiaron este pensamiento, Frederick Taylor conocido como el padre de la administración, se baso en el aumento de la productividad y salarios más altos para los...