Resumen libro Psicologia para Gerentes

Determinantes del Comportamiento

Existen factores macro (cultura, clase social, familia, amigos, instituciones y experiencias) que son los que determinan el comportamiento de las personas, luego están los micro, que están influenciados por los primeros (valores, creencias, actitudes, emociones, capacidades y motivaciones).

Otro factor influyente en el comportamiento de la personas sonlas creencias, que son constataciones o acontecimientos que, independientemente de ser o no correctos, son considerados como verdad. Creencias inadecuadas o incompletas producen actitudes y comportamientos inadecuados.

El efecto Pigmalión actúa y reside en un área de la conciencia humana que es propensa a ser moldeable fácilmente, es decir, la auto confianza, que al sentirse estimulada, generaráauto motivación.

El efecto Pigmalión está basado en las expectativas que tienen los demás sobre uno, y cuando éstas son favorables, pueden darnos la fuerza y motivación necesarias para alcanzar los objetivos más difíciles.


Relación hombre – trabajo

Para el ser humano el trabajo no es un placer de por sí, es una necesidad, en el sentido de poder proporcionar el equilibrio psíquicofundamental a una relación saludable con la sociedad en que se está inmerso.

Bill Gates dijo: “Siempre escogeré a un vago para hacer un trabajo difícil… porque, encontrará una manera sencilla de hacerlo”

En la vida siempre que existan dos o más formas de hacer algo, por lo general se tomara la más rápida (menos esfuerzo, menos dinero, menos tiempo, etc.). Sin embargo, si la selección tuviera queser hecha entre finalidades distintas, no es la cantidad de esfuerzo lo que se ponderaría, para tomar la decisión, sino el objetivo a lograr.

La actitud y la aptitud son dos términos que muchas personas no saben diferenciar o entender con claridad. Podríamos decir que son dos cualidades o auto-exigencias que el ser humano adopta y es capaz de desarrollar en diferentes ambientes, como por ejemplodurante la jornada laboral.
La actitud es adoptar, por lo general de forma automática, una predisposición de querer mantener una cierta conducta en función del lugar donde nos encontramos y alrededor de quien. Por ejemplo, cuando empezamos un nuevo trabajo, nuestra actitud debe ser positiva y prudente para ofrecer una buena imagen al resto de los compañeros.
La aptitud sin embargo puededefinirse como las habilidades o capacidades que puede desarrollar una persona. Por ejemplo, una actitud de motivación lleva a la persona a desarrollar una aptitud de ser capaz de conseguir algún objetivo.
Así pues, las actitudes y las aptitudes van siempre unidas, y más aún en el ámbito profesional, ya que una empresa espera que el empleado demuestre sus actitudes para desenvolverse en el espaciolaboral, y así, desarrollar aptitudes beneficiosas en el desempeño de su trabajo.

Relacion hombre - motivacion
Frederick herzberg dice: "La motivacion me indica hacer algo porque resulta muy importante para mí hacerlo".

La motivacion es un estado de tension, provocado por una necesidad. Esa tensión, origina impulsos que, a su vez, originan comportamientos, considerados adecuados a la reducciónparcial o completa de la necesidad. La motivación se puede describir a través de un ciclo ya que cada vez que se cumple una meta nuestra personalidad crea una nueva necesidad.

Sin embargo, la automotivación es que la persona esté dispuesta a poner el esfuerzo necesario para lograr resultados positivos, es decir, que quiera hacer su trabajo. Si no estamos motivados, no pondremos el esfuerzonecesario para alcanzar nuestros objetivos y, por lo tanto, difícilmente los conseguiremos. La automotivación la podemos definir como la disposición a poner un mayor esfuerzo para tratar de conseguir una meta.
El punto de partida del ciclo motivacional esta dado por el surgimiento de una necesidad. Esta necesidad rompe el estado de equilibrio en el que se encuentra una persona, produciendo un estado...