Resumen Libro

Páginas: 19 (4721 palabras) Publicado: 11 de junio de 2012
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL













YESICA AMPARO CASTILLO TOBO













UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA

TUNJA

2012


LA ESTRTAEGIA DEL OCEANO AZUL











YESICA AMPARO CASTILLO TOBO







Trabajo presentado al ProfesorEDELMIRA BOHORQUE

En el área de CONTABILIDAD SOCIOAMBIENTAL







UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA

TUNJA

2012



Tabla de contenido
INTRODUCCION 5

PRIMERA PARTE 6

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL 6

CAPITULO 1 6

LA CREACION DE LOS OCEANOS AZULES 6

¿QUE ES LAINNOVACION DEL VALOR? 7

ESTRATEGIA DEL OCEANO ROJO FRENTE AL OCEANO AZUL 7

CAPITULO 2 8

HERRAMIENTAS Y ESQUEMAS ANALITICOS 8

ESQUEMA DE LAS CUATRO ESTRATEGIAS 9

LA MATRIZ “ELIMINAR-REDUCIR-INCREMENTAR-CREAR” DE YELLOW TAIL 11

SEGUNDA PARTE 11

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL 11

CAPITULO 3 11

RECONSTRUCCION DE LAS FONTERAS DEL MERCADO 11

CAPITULO 4 13ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS 13

CAPITULO 5 15

IR MÁS ALLA DE LA DEMANDA EXISTENTE 15

CAPITILO 6 16

APLICAR LA SECUENCIA ESTRATEGICA CORRECTA. 16

La secuencia de la estrategia del océano azul: 17

TERCERA PARTE 19

EJECUCION DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL 19

CAPITULO 7 19

VENCER LAS PRINCIPALES BARRERAS ORGANIZACIONALES 19CAPITULO 8 21

INCORPORAR LA EJECUCION A LA ESTRATEGIA 21

CAPITULO 9 22

CONCLUSION: SOSTENIBILIDAD Y RENOVACION DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL 22

CONCLUSIONES 23

BIBLIOGRAFIA 24

• W. Chan Kim “La Estrategia del Océano Azul” 24






























INTRODUCCION




Con este libro las estrategias de los océanos azules de W ChanKing. Quiero aprender acerca de ¿que es un océano azul? ¿Que un océano rojo? ¿Cual es la importancia en las empresas al pertenecer a cada unos de estos dos tipos de océanos? y además identificar que es la estrategia del valor y si aplicación.



Este libro lo he considerado mas como un manual practico para definir el mercado en términos innovación y de ideas y de lo arraigado a latradición, por ende es de gran relevancia entender su contexto en el mundo actual. En donde ya la competencia no es una salida en el mercado al haber tantos productos en una sola categoría, o tantos servicios prestados por varias entidades a la vez con un sinfín de similitudes, pues no es fácil recordar marcas puesto que con el día a día van apareciendo mas y mas marcas nuevas con nuevas característicasque siempre se enfocan en su mayor competidor, haciendo así, que cada ves mas se parezcan las empresas unas entre otras, pues con la forma de competir dejan de lado la posibilidad de nuevos clientes, nuevos mercados aun sin explorar y que solo con la aplicación de estrategias novedosas se puedan logra cambios significativos.

Por ende he querido despejar dudas, aprender significados y como elmundo lo podemos ver desde diferentes puntos de venta.













PRIMERA PARTE


LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL


CAPITULO 1


LA CREACION DE LOS OCEANOS AZULES





En el capitulo 1 de este libro encontramos como el circo del sol logro un éxito incomparable frente a los demás circos creando estrategias que solo el pudo concluir y en su momento aplicar, con lo cualobtuvo como conclusión que,” la única manera de vencer la competencia es dejar de tratar de vencerla”.

Así que dejo de competir con los circos que ya se encontraban establecidos y creo estrategias aprovechando las fortalezas que poseía y las debilidades de los ya establecidos, de los que se regulan más por los océanos rojos de ahí empezó su excursión por los océanos azules, el nacimiento...
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