RESUMEN METODO WISE















METODO WISE
El método WISE se utiliza como una guía práctica que sirve para el desarrollo de soluciones de negocio para fomentar la productividad y la calidad en los lugares detrabajo de manera sustentable. WISE está a disposición de pequeñas y medianas empresas que no cuentan con servicios regulares de asesoramiento técnico, ayudándolas a conseguir mejores condiciones detrabajo y más productivas.
El objetivo de la metodología WISE es ofrecer capacidad práctica que logra resultados inmediatos y destinados a dueños y gerentes de pequeñas y medianas empresas. A través deesa plataforma educativa, las empresas podrán implementar cambios sencillos y de bajo costo que les permitirá mejorar las condiciones de trabajo, mejoras diseñadas para conseguir incrementos tanto enla productividad como en la calidad, con beneficios para las empresas y para los trabajadores a corto y largo plazo.
Es importante señalar que el método se basa en compartir experiencias positivas,evitando las críticas negativas.
Principios
1 Adaptación a la situación local
2 Usar el aprendizaje práctico
3 Alentar el intercambio de experiencias
4 Vincular las condiciones de trabajo a los otrosobjetivos de la gestión
5 Tratar de obtener resultados
6 Promover la participación de los trabajadores







MEJORAMIENTO DEL LUGAR DE TRABAJO
Mayor involucre de los trabajadores Reducción decostos y operaciones de producción Conseguir ganancias sostenidas
Cuidar mejor las máquinas y equipos
Mantener en pie los intereses de la compañía
Usar como corresponde los métodos de trabajo y deorganización
Valorar a sus sugerencias y propuestas
Minimizar el desperdicio de materias primas
Aumentar la calidad del trabajo
Prevenir accidentes
Organizar más eficientemente
Llevar a caboplanes para mejorar el nivel de la empresa
Alentar un programa de mejoras continuas
Lograr que las inversiones se transformen en mejoras tangibles
Aprender de los demás: usar buenos ejemplos...