Resumen Organización

Organización
Se trata de establecer que medio y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Posterior a eso debe de perfilar la forma de combinarla en o los grupooperativo(s), es decir, crear la estructura departamental. De esta es necesaria la asignación de líderes o autoridad a cada sitio. Así podremos lograr establecer una estructura organizativa sólida yestable.

Propósito de la Organización
Permitir la consecución de los objetivos primordiales de la empresa lo más eficientemente y con un mínimo esfuerzo.
Eliminar duplicidad de trabajo.Establecer canales de comunicación.
Representar la estructura oficial de la empresa.

La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente. 


Aspectos de laOrganización

Elementos de la Organización
Estructura: Se establece un marco en donde se opera, establece jerarquías, funciones y actividades necesarias para lograr los objetivos.
Sistematización:toda actividad y recurso de la empresa debe estar destinado a facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad deagrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de laempresa.

Simplificación de funciones: establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.


Principios de la Organización 

Unidad de mando: Un subordinadosólo deberá recibir ordenes de un solo jefe

Especialización: Consiste en agrupar las actividades de acuerdo a su naturaleza, de tal forma que se pueda crear la especialización en la ejecución de lasmismas.

Autoridad y responsabilidad: La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte (se busca un equilibrio ente estas)

Equilibrio de Dirección–Control: Diseña una estructura para...