Resumen Presupuesto En La Organizaciones Del Tercer Sector

PRESUPUESTO EN LA ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR
Una organización del tercer sector u ONG es una organización sin ánimos de lucro constituida para prestar un servicio que mejore o mantiene lacalidad de la vida de la sociedad, no busca el lucro personal de ninguno de sus miembros, socios o fundadores y tiene un carácter no gubernamental.
Estas organizaciones han venido asumiendoresponsabilidades y desarrollado una importante labor como legado del sector público y de la misma sociedad y por tanto padece las mismas limitaciones de recursos que afectan a los otros sectores.
ELPRESUPUESTO EN LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
Sin presupuesto, la dirección de una ONG no puede precisar los campos de la inversión que merecen financiarse, pueden incurrir en la administraciónincorrecta de los recursos económicos, no tienen base sólida para emplear la capacidad instalada de producción y no dispone de la información requerida para medir el cumplimiento de los objetivos. La ausenciade los presupuestos imposibilita cuestionar los resultados conseguidos en cuanto a ventas, abastecimiento, producción y utilidades.
Como elementos a tener en cuenta al apreciar el presupuesto paralas entidades del tercer sector, se destacan los siguientes:
a. Planeación a corto, mediano y largo plazo.
b. Planeación por planes, programas y proyectos.
c. Presupuestos de ingresos y localizaciónde fondos.
d. Presupuestos de gastos operacionales.
e. Presupuestos de inversion de los excedentes.
f. Control, monitoreo, seguimiento y acompañamiento con indicadores de gestión (financieros y nofinancieros) de eficiencia, eficacia y efectividad.
g. Adaptabilidad y flexibilidad presupuestal.
h. Integración y participación en la elaboración del presupuesto.
i. Estructura organizacional acordecon los planes y proyectos a!desarrollar
j. Práctica contable financier para entidades sin ánimo de lucro
k. Requisitos y controles fiscales a este tipo de organizaciones.
Las ONGs deben preparar...