resumen sampieri

Páginas: 3 (679 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2014
Capítulo 2
 Nacimiento de un proyecto de investigación cuantitativa, cualitativa o mixta: la ideaLas investigaciones se originan en ideas. Para iniciar una investigación siempre se necesita una idea; todavía no se conoce el substituto de una buena idea. Las ideasconstituyen  el primer  acercamiento a la realidad que habrá de investigarse.

Fuentes de ideas de investigación:Existe una gran variedad de fuentes que pueden generar ideas de investigación, entre las cuales podemos mencionar las experiencias individuales, materiales escritos (libros, revistas, periódicos y tesis), teorías, descubrimientosproducto de investigaciones, conversacionespersonales, observaciones de hechos, creencias y aun presentimientos.Sin embargo, las fuentes que originan las ideas no se relacionan con la calidad de éstas. El hecho de que un estudiante lea un artículo científico y extraiga de él una idea deinvestigación no implica que ésta sea mejor que la de otro estudiante que la obtuvo mientras veía una película o un juego de béisbol en latelevisión. Estas fuentes pueden generar ideas, cada una por separado o conjuntamente.
Como surgen las ideas de investigación:
Una idea puede surgir donde se congregan grupos o al observar lascampañas para legisladores y otros puestos de elección popular
Necesidades de conocer los antecedentes:
Para adentrarse en el tema es necesario conocer los estudios, investigación y trabajos anteriores.
1. Noinvestigar- de la misma manera.
2. Estructurar más formalmente la idea de investigación.
3. Seleccionar la perspectiva principal desde la cual se abordará la idea de investigación.

Capítulo 3Planteamiento del problema cuantitativo
Un problema de investigación bien planteado es la llave de la puerta de entrada al trabajo en general, pues de esta manera permite la precisión en los límitesde la investigación la organización adecuada del marco teórico y las relaciones entre las variables, es posible llegar a resolver el problema y generar...
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