Resumen sobre la empresa como sistema,teoria de taylor, teoria de fayol y teoria de elton mayo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1774 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
RESUMEN SOBRE LA EMPRESA COMO SISTEMA,TEORIA DE TAYLOR, TEORIA DE FAYOL Y TEORIA DE ELTON MAYO

LUIS CARLOS ARTEAGA RIVERA


Profesora:
CARMEN ELENA RIVERA

CALI–COLOMBIA

2011

Empresa como un sistema:
Esta compuesta por un conjunto de sistemas o elementos interrelacionados entre si, que tratan de coordinarse para lograr el objetivo global. Una característica clave de los sistemases que son estructuralmente divisibles, pero funcinalmente indivisibles. Estos sistemas tienen unas características, sistema artificial la cual es creada por el hombre y abierto la cual es influenciada por el entorno y todo esto tiene unas características:
Se vincula al entorno; el entorno es el conjunto de factores que la empresa no puede controlar
La empresa tiene unos límites que varíancon el tiempo, son flexibles porque las empresas se abren y se cierran según las necesidades de cada momento, cuando quieren innovar, progresar o controlar abren los límites. Cuando quieren repetir lo que están haciendo cierran los límites.
Misión: las expectativas cara al futuro de la empresa tienen que servir para satisfacer las expectativas del sistema como algunas de su entorno. Para que lamisión sea entendida por todos los miembros se necesitan establecer unos objetivos
Retroalimentación: las empresas tienen que saber si cumplen o no cumplen los objetivos, para ello recogen información del entorno y así conocen cual es el grado de desviación entre la realidad y los objetivos que se han marcado
El sistema jerárquico: entiende el mundo como un conjunto de componentes de unajerarquía, es decir, no se puede comprender la empresa en su conjunto, se subdivide en partes que se vinculan jerárquicamente y así forman componentes de una jerarquía.
el número de niveles depende de la complejidad del sistema, y la complejidad del número de subsistemas.
Muchas clasificaciones en subsistemas del sistema empresa dividen a la empresa en áreas funcionales.
El primer subsistema es elsubsistema real, que incluye:
Aprovisionamiento: todo lo relacionado con la obtención de los factores productivos (relaciones productivas, compra, transporte, gestión…)
Productivo: transformación de los factores productivos en productos para la venta.
Marketing: fijar precios, publicidad, conocer mercados, distribución
I+H: diseñar productos que satisfagan las necesidades de los mercados yprocesos.
El segundo subsistema financiero se encarga de captar recursos financieros de los mercados de capitales. Sirven para cumplir con los objetivos, por lo tanto este subsistema tiene que señalar los criterios de inversión mas las demandas analizando las distintas fuentes de financiación.
Fuentes de financiación:
Autofinanciación: es el conjunto de fondos procedentes de beneficios obtenidos y norepartidos por una empresa:
De mantenimiento: se utiliza para sustituir potenciales pérdidas de valor de los activos de una empresa (amortizaciones y provisiones).
De enriquecimiento: son los beneficios no repartidos.
Fondos propios externos: aportaciones de los socios.
Fondos ajenos: son las deudas que pueden ser a corto o a largo plazo.
El tercer subsistema es el directivo, que tiene unaserie de funciones:
-Tomar decisiones para lograr los objetivos prefijados
-Organizar a los elementos de la empresa de acuerdo con esas decisiones, configuran a la empresa
-Seleccionar, formar, mostrar, retribuir a los empleados.

Teoría de Taylor:

Su principal objetivo era conseguir la mayor productividad posible a través de un sistema de especialización del trabajo de los operarios. Elmodelo diseñado por Taylor fue introducido en la estructura de muchas empresas del mundo, y aún hoy lo podemos ver en fábricas y centros productivos. Esta estructura de la empresa, que está unida a la producción en masa, se caracteriza por lo siguiente:
- Los obreros están especializados en ciertas funciones.
- Los obreros suelen desarrollar su actividad en cadenas de montaje
- Las actividades...
tracking img