Resumen tecnico nic 41

Guatemala

Instituto Nacional de Administración Pública

MÓDULO

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Competencias del Lider

“Liderazgo en la Administración Pública“

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Índice
UNIDAD 1 Componentes del liderazgo y del líder 1. Competencias del líder en la Administración Pública 1.1 Definición de influencia 1. 2 Influenciando, actuando, mejorando. I.3 El líder y sus relaciones.        II. La presencia dellíder, aspectos de: Salud, física y mental. Confianza. La empatía. Lideres de carácter. Desarrollo del carácter. El carácter y la ética. Habilidades del líder en la Administración Pública

III. Conocimientos del líder en la Administración Pública UNIDAD 2 I. II. Funciones del líder en la Administración Pública Los valores del servidor público como líder.

Calendarización de Actividades

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Introducción
Los niveles de liderazgo, no han cambiado, son los mismos: niveles de dirección o de directivos, organizacional, y estratégico; es por ello que el líder o el que desee convertirse en uno, debe conocer, no solo en qué nivel va a ejercer suinfluencia, sino también conocer sus competencias: Conocimientos, habilidades y actitudes. Además lograr el SABER, CONOCER y HACER. Con estos conocimientos y prácticas él o los líderes podrán enfrentar los retos, adquiriendo las habilidades que las situaciones le demanden, desde cualquier campo o enfoque, dígase incluso en la Administración Publica. El liderazgo actual, agrega un énfasis especial en losdiferentes “roles”, que debe desempeñar, o asumir como líder para dirigirse asimismo, así como aprender a dirigir equipos con quienes trabaja y sobre todo, asumir una conducta ética, en todas sus acciones. La ética, les proveerá el apoyo vital, para ejercer y mantener su liderazgo, y como resultado en la organización o institución repercutirá generando acciones transparentes, integras, dignas de serseguidas, emuladas, y copiadas, viviendo un auténtico liderazgo que perdurará a través del tiempo.

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4 UNIDAD 1

I. Competencias del líder en la Administración Publica
1.1 Definición de Influencia.
“Liderazgo es influencia. Todos nosotros podemos ejercer uncierto grado de influencia en alguien, en algún momento y lugar. El liderazgo no es cuestión de títulos, posiciones, ni de organigramas, tiene que ver con una vida INFLUENCIANDO a otra”. John Maxwell. Se presenta este acróstico que refleja lo importante y esencial de la influencia en la vivencia del liderazgo.

“Los problemas que hoy enfrentamos no pueden ser resueltos por el mismo nivel depensamiento que los creó” Albert Eistein.

I = integridad con él mismo y luego con las personas. N = no deja de enseñar a los demás. F = fe en las personas. L = logra escuchar a los demás. U = un buen comprendedor de las personas. E = elige desarrollar a las personas. N = naturalmente guía a otros. C = consigue relacionarse con las personas. I = impulsa y faculta a los demás. A = apoya y reproduceotros lideres. I.2 Influenciando, actuando, mejorando (Siempre).
Influenciando es hacer lo que es necesario hacer: Influencia es mas que comunicar órdenes, mensajes, requerimientos, tareas o proyectos, el ejemplo personal es tan importante como las palabras que se

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dicen o expresan, los lideres son un ejemplo, “BUENO O MALO”, en cada acción que realizan o en cada palabra que emiten, dentro o fuera del trabajo, la casa, el vecindario, en cualquier ambiente. A través de su ejemplo y de sus palabras el líder, comunica el propósito, da la dirección a seguir y motiva a su personal, es decir, Influyendo, Actuando, y Mejorando siempre.

I.3 El...