RESUMEN TRASCENDER

Modelo de Negocio CANVAS
1. Segmentar los clientes, para conocer el nicho de mercado y las oportunidades de nuestro negocio.
2. Definir bien la propuesta de valor, en otras palabras, saber por quésomos innovadores y qué nos diferencia de nuestra competencia y nos acerca a potenciales clientes.
3. Delimitar los canales de comunicación, distribución y de estrategia publicitaria que seguiremos,para fortalecer nuestra marca e idea de negocio.
4. Establecer la relación que mantendremos con los clientes.
5. Determinar las fuentes económicas de nuestra idea de negocio, un aspecto fundamental siqueremos tener éxito.
6. Identificar los activos y recursos clave que necesitaremos como piezas imprescindibles en el engranaje de la idea empresarial.
7. Conocer las actividades clave que darán valora nuestra marca, y saber las estrategias necesarias para potenciarlas
8. Tener en cuenta los socios clave con los que establecer contactos y alianzas para el negocio. En otras palabras, definir lasestrategias de networking con potenciales socios o proveedores, entre otras figuras importantes.
9. Marcar las estructuras de costes, para llegar a saber el precio que tendrá que pagar el cliente poradquirir el bien o servicio que ofrecerá nuestra idea de negocio.


REF. http://www.emprendedores.es/gestion/modelo-3

Al momento de pedir consejos usar la frase “tengo un fragmento de idea” no “tengouna idea”. SE UN PORQUE NO UN QUE…
Las personas exitosas se adaptan.
Las marcas tinen ALMA: el Alma de la marca es la esencia (el porqué del producto)
Un anuncio tiene que ser:
- Memorable
- CreíbleInnovar: cambio que construye valor. (Resolver necesidades del futuro).
Cuatro curas del ego:
-Escuchar: cualquier idea es buena…
-Compartir: dos personas piensan mejor que uno. A la persona que lequeremos vender no piensa igual que uno.
-Resolver:
-Soltar

Trascendencia de una empresa está en función del grado de desarrollo de sus segundos. (Crecimiento parejo no solo del líder)
Cualidades de...