Resumen Valor Compartido

Hoy en dia las empresas son vistas como causantes importantes de problemas: >sociales >ambientales >economicos Se tiene la idea de que estas prosperan a costa de la comunidad, por ello han perdido legitimidad. Todo esto ha sido denominado como Trade-off entre eficiencia economica y progreso social; “se optimiza el desempeño financiero a corto plazo dentro de una burbuja, mientras pasan por altolas necesidades mas importanes de los clientes e ignoran las influencias màs amplias que determinan su éxito en largo plazo” # En la diea de responsabilidad social se perciben los problemas sociales como aprte de la periferia y no del centro -> LO QUE ESTA MAL. PRINCIPIO DE VALOR COMPARTIDO: crear valor economico de una manera que tambien cree valor para la sociedad al abordar sus necesidades ydesafios(GE, google, walmart, nestle, IBM, intel). Se plantea que el VC detonarà una oleada de crecimiento global. Las habilidades y conocimiento que implica el VC son: *mirada mas profunda necesidades de la sociedad *mejor comprension de las verdaderas bases de la prductividad de la compañía *colaboracion entre entes con y sin fines de lucro #gob debe regular de manera que permita VC y no lo impida.El porposito de una coorporacion debe ser: crear VC no solo tras utilidades per se. Las oportunidades que se deben considerar para crear valor compartido son: >RECONCEBIR LOS PRODUCTOS Y MERCADOS >REDEFINIR LA PRODUCTIVIDAD EN LA CADENA DE VALOR >PERMITIR EL DESARROLLO DE CLUSTER LOCAL . (Son als tres formas de crear valor economico creando valor social) Como concepto neoclasico se entendia quetodo requerimiento de mejora social limitaba a la coorporacion (aumentan costos y bajan utilidades). Aparecen tambien als externalidades que son costos sociales de los que las empresas no se hacen cargo como la contaminacion y deben ser reguladops bajo impuestos o sanciones. Los problemas sociales son regulados por ONG y nacen los programas de RSC pasra mejorar la reputacion de las firmas. VCplantea: necsidades sociales definen el mercado
>Eneregia >Despilfarro de MP >Accidentes >Capacitaciones

Abordarlso no encesariamente eleva los Sus males o debilidades crean costos internos a las empresas

costos
Se `puede innovar y elevar productividad y expandir mercados

Expandir la torta del valor economico y social: ejemplo serìa el comercio justo versus el VC; el primero consiste enpagar màs alto precion por ejemplo a ganaderos pobres para elevar sus ingresos, consiguiendo esto en un 10 o a los màs 20%. Mientras tanto el VC aputna a mejorar tendencias para crecimiento y fortalecer cluster local de proveedores. Mejora eficiecia, rendimiento de cultivos , calidad y sustentabilidad en lso grangejors, eleva hasta en un 300% lso ingresos y utilidades, se tiene un notable mayorretorno a cambio de mayor inversion inicial. #la vision antigua del capitalismo postulaba que el funcionamiento normal de una empresa ya supone beneficio suficiente : genera utlidades->genera empleos->paga sueldos->compras e inversinoes->pagar imopuestos. La creciente competencia y presioens de desempeño a corto plazo por aprte de lo0s accionistas emopujaron a los empresarion a caer en lacommoditizaciones, osea pasar a ser algo comun, a su vez competir entre precios , poca innovacion real, crecimiento organico lento ninguna ventaja competitiva clara. Las empresas antes tenìan responsabilidad social sin embargo a medida que aparecieron otras instituciones sociales, los roles fueron delegados a ellas. La teoria estrategica dice que para tener exxito una empresa debe crear una propuesta de valo0rdistintiva que satisfaga las necesidades de un conjunto escongido de clientes. Las empresas no supieron comprender como los males y debilidades de la sociedad afectan a als cadenas de valor A pesar de difereir en todos los sectores y empresas, las oportunidades para crear VC siempre estaràn presentes. 1) Reconcebir productos y mercados: los beneficios sociales de ofrecer productos apropiados a...