Retail
Páginas: 4 (751 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
Curso: RETAIL MARKETING Fecha: 13 de noviembre de 2013
Las Tiendas por Departamento en el Perú
Muy lejos y avanzadosestamos desde aquellos años donde sólo teníamos a Sears y Oschele (el antiguo) para mirar escaparates y artículos de gran calidad y muchas veces no al alcance de todos. Estas dos tiendas eran apreciadaspor la calidad de sus productos, por vender prendas de vestir que la mayoría de la población solo compraba en navidad y fiestas patrias. Así sobrevivían las tiendas por departamentos en nuestro país,bueno sólo Lima, estas tiendas ni asomaban por el interior del Perú.
El panorama actual completamente distinto con cuatro fuertes competidores en el mercado, uno por entrar y otros tantos conlas miras en Perú. En 1996, con un entorno económico más estable y proyecciones alentadoras ingresa el primer gran jugador chileno, Saga Falabella, comprando lo que era Sears y con una fuerte campaña debranding, no estaría solo por mucho tiempo en 1997 ingresa su gran competidor de mismo origen, Ripley, con su primera tienda en el entonces nuevo Jockey Plaza, donde se encontrarían cara a cara ycomenzarían las grandes campañas de descuentos que alentaban a los consumidores a comprar a crédito.
Ya en el nuevo milenio ingresa al mercado el Grupo Interbank, de capital nacional, con un renovadoOschle, con otro concepto que a muchas personas de tres generaciones anteriores desilusionaría. Pues ya no se veían en el nuevo Oschle las grandes marcas, las vajillas finas, los muebles de maderaque durarían para toda la vida, por el contrario, ingresa con marcas propias de fabricación asiática a competir en un segmento más bajo con precios muy competitivos y alcance de todos, igualmente con sutarjeta de crédito que da acceso a precios más bajos aún. Ahora a estas tres marcas se une Paris, de Cencosud, con una propuesta de precio bajo y orientado a un segmento B y C ubicando sus primeras...
Las Tiendas por Departamento en el Perú
Muy lejos y avanzadosestamos desde aquellos años donde sólo teníamos a Sears y Oschele (el antiguo) para mirar escaparates y artículos de gran calidad y muchas veces no al alcance de todos. Estas dos tiendas eran apreciadaspor la calidad de sus productos, por vender prendas de vestir que la mayoría de la población solo compraba en navidad y fiestas patrias. Así sobrevivían las tiendas por departamentos en nuestro país,bueno sólo Lima, estas tiendas ni asomaban por el interior del Perú.
El panorama actual completamente distinto con cuatro fuertes competidores en el mercado, uno por entrar y otros tantos conlas miras en Perú. En 1996, con un entorno económico más estable y proyecciones alentadoras ingresa el primer gran jugador chileno, Saga Falabella, comprando lo que era Sears y con una fuerte campaña debranding, no estaría solo por mucho tiempo en 1997 ingresa su gran competidor de mismo origen, Ripley, con su primera tienda en el entonces nuevo Jockey Plaza, donde se encontrarían cara a cara ycomenzarían las grandes campañas de descuentos que alentaban a los consumidores a comprar a crédito.
Ya en el nuevo milenio ingresa al mercado el Grupo Interbank, de capital nacional, con un renovadoOschle, con otro concepto que a muchas personas de tres generaciones anteriores desilusionaría. Pues ya no se veían en el nuevo Oschle las grandes marcas, las vajillas finas, los muebles de maderaque durarían para toda la vida, por el contrario, ingresa con marcas propias de fabricación asiática a competir en un segmento más bajo con precios muy competitivos y alcance de todos, igualmente con sutarjeta de crédito que da acceso a precios más bajos aún. Ahora a estas tres marcas se une Paris, de Cencosud, con una propuesta de precio bajo y orientado a un segmento B y C ubicando sus primeras...
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