Retroalimentacion

EL CONTROL COMO UN SISTEMA DE RETROALIMENTACION
El control administrativo es esencialmente el mismo proceso básico que se encuentra en los sistemas físicos, biológicos y sociales. Muchos sistemas se controlan a sí mismos mediante la retroalimentación de información, que muestra las desviaciones con respecto a los estándares y da origen a los cambios. En otras palabras, los sistemas utilizanparte de su energía para retroalimentar información que compara el desempeño con un estándar e inicia la acción correctiva. 
Por lo general, el control administrativo se considera como un sistema de retroalimentación similar al que opera en el termostato común de un hogar. Este sistema presenta el control en una forma más compleja y realista que si se considerara solamente como un asunto de fijaciónde estándares, medición del desempeño y corrección de desviaciones. Los administradores miden el desempeño real, comparan esta medición con los estándares e identifican las desviaciones; pero después, para realizar las correcciones necesarias, deben desarrollar un programa de acción correctiva y ponerlo en práctica, a fin de llegar al desempeño deseado. 
INFORMACIÓN Y CONTROL EN TIEMPO REAL
Unode los avances más importantes que surgen del uso de la tecnología través de varios medios es técnicamente posible obtener datos en tiempo real sobre muchas operaciones.
Es el control que se puede ejercer justo cuando la información muestra una desviación de planes. En muchas aéreas es factible recolectar datos real que midan el desempeño, pero es probable que el análisis de causas de lasdesviaciones, el desarrollo de programas de corrección y la implementación de estos programas sean tareas que requieran tiempo.
Cuanto más pronto sepan los gerentes que las actividades de las que son responsables
No van conforme a los planes, mas rápido pueden tomar acción para hacer correcciones.
Información hacia adelante o sistema de corrección anticipante
El regazo de tiempo es el proceso decontrol administrativo muestra que el control debe ser dirigido hacia el futuro si ha de ser efectivo. Muestra la deficiencia de los datos históricos.
Lo que los administradores necesitan para un control efectivo es un sistema de corrección anticipante que les diga a tiempo para   tomar acción correctiva, que ciertos problemas ocurrirían si no hacen algo ahora
En la práctica, el control dirigido alos futuros ignorado en mayos grado porque los administradores dependen tanto de los datos contables y estadísticos para propósitos de control.
Información hacia   delante en los sistemas humanos
Un cazador siempre apuntara delante del vuelo de un   pato para compensar el lapso
De tiempo entre el disparo y el blanco esperado.
Sistemas de corrección anticipante en relación con los derealimentación 
Los sistemas de realimentación simple miden los resultados de un proceso y lo alimentan al sistema o a los insumos del sistema de acciones correctivas   para obtener los resultados deseados. Debido a la demora en el proceso de corrección esto no es suficiente.
Los sistemas de corrección anticipante monitorean los insumos en un proceso para asegurar si los insumos son los planeados, si no esasi, se cambian para obtener los resultados deseados.
La corrección anticipante en la administración
Los administradores han de ejercer un control efectivo sobre el inventario, deben identificar las variables de los sistemas. Pueden tener efecto negativo o positivo.
Si   e l sistema de variable y su efecto en un proceso son representados con precisión una desviación de cualquier insumoplaneado puede terminar en un resultado no planeado al menos que se haga algo a tiempo.
Uno de los problemas más comunes son las perturbaciones, de trata de factores que no se han tomado en cuenta en el modelo de los insumos, pero que pueden tener un efecto en el sistema y el resultado final deseado.
CONTROL GENERAL DE ORIENTACION HACIA EL FUTURO POR MEDIO DEL CONTROL PREVENTIVO"
Cuando se utiliza...