Revison de Proyectos

Páginas: 4 (768 palabras) Publicado: 11 de junio de 2013
Hola buen día.

Un proyecto es rentable cuando su inversión en la que el valor de los rendimientos que se proporcionan es superior al de los recursos que utiliza. Para determinar la rentabilidadde un proyecto cualquiera que sea su tipo, o para decidir entre varias inversiones alternativas en términos de rentabilidad, se emplean indicadores de rentabilidad tales como el Valor Actual Neto, laTasa Interna de Rentabilidad o el periodo de retorno.
La economía de la empresa nos proporciona diversos modelos que simulan las reacciones y el comportamiento en diversos mercados, al estudiar lasrelaciones en los mercados, la información nos indica la viabilidad de ejecución del proyecto.
Los patrocinadores de un proyecto tienen la opción de financiarlo, esto cuando el financiamiento delproyecto representa la alternativa que se tiene para un menor costo, debemos de recordar que siempre se debe realizar el diseño del plan de financiamiento, para que se ejecute eficazmente y al pie de laletra.
Además de que el modelo de capacidad de endeudamiento es útil ya que engloba las limitaciones impuestas por los prestamistas mediante la modificación apropiada de los modelos.
La reducción dela tasa de costo de capital explica que al financiar la empresa x, la inversión con deuda se accede a fuentes de financiamiento muchos más baratos que el costo alternativo de los recursos propios,además de utilizar el subsidio tributario de los intereses, debemos de recordar que la tasa de descuento aplica sobre flujos de caja.
Debemos de recordar que al cambiar la relación de deuda/capital porel servicio anual del préstamo, por lo que se tendría que medir la rentabilidad del proyecto por tasas promedio variables en un cierto periodo.
El proyecto es viable para el inversionista porque elVPN del flujo de caja del inversionista es mayor que cero, utilizando la tasa de descuento esperada por este y porque la TIR es mayor que la tasa esperada por el inversionista.
Un proyecto es...
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