autoridad, responsabidad y liderazgo

Autoridad

Está relacionado con el concepto de jerarquía, inducir una determinada forma de actuar y constituir la basa para la responsabilidad. Debe haber una relación de poder que se establezca del superior al subordinado. Se puede definir la autoridad en una empresa como “la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos”.
Es un tipo especial de poder que se encuentra en el cargo,rol o función y no en un individuo particular.
Un superior debe intentar influir en vez de buscar ejercer su autoridad. Hay varios tipos de autoridad, la formal (lineal y funcional), la autoridad técnica y la personal.
La autoridad formal es la conferida por la organización, puede ser lineal y funcional.
La autoridad lineal es ejercida por un jefe sobre una persona o grupo, por otro lado laautoridad funcional es ejercida por uno o varios jefes sobre funciones distintas.
La autoridad técnica o staff nace de los conocimientos especializados de quien los posee.
Y por último la autoridad personal se origina en la personalidad del individuo.

Responsabilidad

El objetivo global para una organización es maximizar su contribución al desarrollo sostenible dentro de este objetivo se planteaque las organizaciones deberían respetar principios específicos.
Deben basar su comportamiento en normas, guías o reglas que estén de acuerdo con los principios de buena conducta y comportamiento, incluso cuando las mismas sean diferentes.
Alguno de los principios básicos para la responsabilidad de las organizaciones son:
Rendición de cuentas, transparencia, comportamiento ético, respeto alos intereses de las partes interesadas, respeto a la ley, respeto a las normativas internacionales de comportamiento y a los derechos humanos.
• Rendición de cuentas: Impone a la organización de tener que responder ante las autoridades legales en relación con las leyes y regulaciones. También debe responder a quienes se ven afectados por sus decisiones y actividades ante la sociedad general.
Lasorganizaciones con máxima responsabilidad son quienes deberían poner más cuidado en la calidad de sus decisiones y su supervisión, incluyendo la aceptación de responsabilidad cuando se cometen errores.

• Transparencia: Una organización debería revelar de forma clara, precisa y completa la información sobre las políticas, decisiones y actividades de la que es responsable. Esta información debeser directamente accesible y entendible para quienes se han visto o pudieran verse afectados por la organización. La transparencia no exige que la información registrada se haga pública ya que puede producir incumplimientos legales, comerciales, de seguridad o privacidad de las personas.

• Comportamiento ético: El comportamiento de una organización debe ser ético en todo momento, basándose en lahonestidad, equidad e integridad. Debería promover una conducta ética de estructuras de gobernanza, resolver conflictos de interés en toda la organización que sino podrían conducir a un comportamiento no ético.

• Respeto a los intereses de las partes interesadas: una organización debe respetar, considerar y responder a los intereses de sus partes interesadas. Debe identificar a sus partes serconsiente y respetuosa con los interesados y responder inquietudes. Principalmente debe reconocer los intereses y derechos legales de las partes, dado que los interesados pueden afectar a las actividades de la organización.

• Respeto a la ley: Primordialmente el respeto a la ley es obligatorio. Ningún individuo u organización está por encima de las leyes, las mismas deben cumplirse de manerajusta de acuerdo a los procedimientos establecidos. Para cerrar una organización debe cumplir con todas las leyes y regulaciones aplicables que le corresponden.

• Respeto a las normativas internacionales de comportamiento: En países donde la ley o su implementación entran significativamente en conflicto con las normativas internacionales de comportamiento una organización debe forzarse por...