Revista CACTUS 27 2011

Cactus
Corporación

N° 27 Noviembre de 2011 A.A. 7324 Bogotá, Colombia

Contenido
Editorial.......................................................................................................

2

Aeropuerto El Dorado: ¡Símbolo de Progreso! ¿Para quiénes?...................

5

Bogotá: Una Metrópolis: La falacia del desarrollo regional
desconcentrado para Bogotá yCundinamarca............................................ 10
Fotorreportaje............................................................................................. 15
Tiene cabida la agricultura en la sabana del mañana?.................................. 19
El no tan incierto futuro de la floricultura................................................... 25

¿Quiénes somos?
La Corporación Cactus es una OrganizaciónNo Gubernamental, ONG, de desarrollo, sin ánimo de lucro, creada
en 1995 con Personería Jurídica Res. 066/20 de febrero de
1996 de la Alcaldía Mayor de Bogotá, Colombia.
La finalidad de la Corporación es promover en los medios
urbanos y rurales de la Sabana de Bogotá, prácticas y relaciones respetuosas de los derechos humanos, económicos,
sociales, culturales y ambientales, orientados a alcanzarcondiciones de vida óptimas, especialmente para las trabajadoras, trabajadores y comunidades, con especial atención a
las mujeres y los jóvenes.
Con ese propósito adelanta los programas de:
– Comunicación y participación para el desarrollo.
– Mujeres, trabajo y agroexportación.
– Agua y soberanía alimentaria.

Revista Cactus N° 27
Dirección:
Aura Rodríguez
Edición:
Ricardo Zamudio RozoDiagramación e impresión:
ARFO, Editores e Impresores Ltda.

Editorial

S

e dice que Bogotá y la región que la circunda son una realidad inescindible. Qué se
considere la región circundante, depende de las ganas y estas pueden ser insaciables: la
Sabana como el entorno más inmediato, Cundinamarca un poco más allá o los departamentos incluidos en la región central. Reduzcámonos para los efectos de estareflexión a la
Ciudad Región, esto es Bogotá y los municipios de la Sabana.
En este caso se afirma que la relación es la de un matrimonio indisoluble, “una relación simbiótica”, o la de dos hermanas con muchas razones para quererse y argumentos suficientes
para tomar distancias y verse con recelo. ¿Cuál es exactamente la relación entre estos dos
territorios, entre las distintas sociedades que estánubicadas en ellos?
Habría que decir en primer término que no son sociedades homogéneas, sino que están
cruzadas por diferencias sociales, intereses contrapuestos y grandes conflictos. Por ejemplo:
entre el gran comercio, el pequeño comercio y el ambulante hay diferencias, intereses y conflictos. En estas sociedades se dan hegemonías, más significativas en el caso de Bogotá, pues
tienen mayor pesoy mayor capacidad para subordinar a otros. La hegemonía se concreta en
el proyecto que el grupo hegemónico ha definido para la sociedad y el territorio de que se
trate.
Las élites de Bogotá han decidido “internacionalizarse”, esto es hacerse competitivas en el
contexto global. Para ello, se han propuesto atraer inversión extranjera –ahora los inversionistas extranjeros y sus intereses entran enla realidad que llamamos “élites”–, modernizar
la infraestructura, producir para la exportación. Exportar no solo flores, también hortalizas y
frutas exóticas. Pero, como el Distrito Capital no dispone de los climas y de las tierras apropiadas para una producción agrícola diversificada para la exportación, las élites internacionalizadas requieren del entorno regional para articularlo a suproyecto.
En el proyecto de internacionalización no entran los pobres de Bogotá. O de pronto sí, pero
sólo como fuerza de trabajo barata, como una más de las ventajas comparativas que se le
ofrecen al inversionista. Así, se dice que en Bogotá el ingreso anual para trabajadores con
formación profesional y diez años de experiencia es la tercera parte de lo que se paga en Sao
Paulo o Río de Janeiro. Es el...