Rey del desierto

Páginas: 49 (12066 palabras) Publicado: 6 de julio de 2011
CURSO : “PROYECTOS DE INVERSION”



PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO:

“INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE

AGUA DE MESA EN EL DISTRITO DE MOTUPE. LAMBAYEQUE”

PROMOTOR: CONSORCIO NOR ORIENTAL “SAN RAFAEL”

I.- ASPECTOS GENERALES

1.1.- Justificación del Proyecto:

La instalación de una planta de envasar agua de mesa se realiza con la finalidad de satisfacer unanecesidad en un mercado que cada año crece en forma acelerada, es así que en 1999 se vendieron 6 millones de litros, el 2003, 80 millones y el 2004, 100 millones.

Por otra parte la instalación de esta planta va a contribuir al desarrollo socioeconómico de la Región Lambayeque y a generar divisas y fuentes de trabajo en forma directa e indirecta.

Otra de las variables de justificación seconsidera que las personas están cambiando sus hábitos de consumo referente a consumir productos naturales u orgánicos para mantener una buena salud, lo que justifica el crecimiento del mercado y su instalación.

También en el departamento de Lambayeque, existen zonas de excelentes calidad de agua, que es la materia prima primordial para la implantación de este proyecto, así como zonacomercial estratégica, que será fundamental en el desarrollo de la estrategia comercial referente a la distribución del producto( zona norte, nororiental y zona sur)
Asimismo se esta considerando uno de los factores justificables y según los analistas de mercado es la temporada veraniega lo que permite tomar en cuenta el factor clima del área de influencia del proyecto.

1.2.- Objetivos:Objetivo General

Evaluar la vialidad y factibilidad económica y financiera del proyecto.

Objetivos Específicos

* Analizar la demanda, oferta y precios del mercado (El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas, las competencia y las ofertas del mercado los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos actuales y proyectados)* Identificar la ubicación optima del proyecto( evaluar los métodos y cada uno de los factores)
* Definir la capacidad de planta
* Diseñar el plan estratégico de marketing (marketing Mix)
* Definir la organización mas adecuada del proyecto
* Estimar la inversión y evaluar las fuentes de financiamiento
* Estimar los indicadores de rentabilidad económicosy financieros.
* Realizar el análisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto

1.3.- Marco Legal

La instalación de una planta de agua de mesa en el departamento de Lambayeque, no tiene ninguna restricción, por la ley peruana y regional ya que se encuadra dentro del marco legal de la LEY GENERAL SOCIEDADES (Ley N° 26887) y la Ley marco del empresariado".

Para este tipode proyecto se tendrá que gestionar ante del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), dependiente del Ministerio de Agricultura el permiso, para perforar el pozo de agua.

1.4.- Entorno Económico

El escenario económico se muestra favorable, al existir una política monetaria que se mantiene constante, y como consecuencia se tiene una estabilidad de precios, y proceso inflacionariocasi estable y según proyecciones del BCR, para el 2005 sería de 2.5%, que es importante para el proyecto ya, que una las estrategias mas fuertes a implementar sería el bajo precio.

Por otra parte se tiene la apreciación del sol, frente al dólar debido a la debilidad fiscal y externa de los EE. UU. en este sentido sería favorable para el proyecto, ya que importará bienes de capital(maquinaría y equipos), algunas materias primas o insumos (Resinas, productos químicos, etc.), en mejores condiciones.

Asimismo la estabilidad política y social, por el momento son inestables, pero se esta próximo a llevarse a cabo las elecciones generales, y por ende tiende a mejorar la confianza en este sector que ha sido una amenaza durante estos 04 años de gobierno actual.

1.5.-...
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