Riesgo De Un Proyecto

Indice

1. Alcance del Proyecto
2. Charter
2.1. Objetivos del Proyecto
2.2. Justificación del Proyecto
2.3. Beneficiarios
2.4. Descripción del Proyecto
2.5. Supuestos
2.6. Identificación, Clasificación y Priorización de Riesgos
3. Evaluación Económica
3.1. Información Base
- Mercado
- Operaciones
- Inversión
- Financiamiento
3.2. Estructura de las Inversiones
3.3. Estado deGanancias y Perdidas
3.4. Flujo de Caja
3.5. Flujo de Fondos Base
3.6. Evaluación sin Riesgo
- Costo de Capital y tasa de descuento
- Perpetuidades y Beneficios Tributarios
- Evaluación económica y Financiera sin Riesgo.
3.7. Evaluación con Riesgo Político
- Costo de Capital y tasa de descuento
- Perpetuidades y Beneficios Tributarios
- Evaluación económica y Financiera con Riesgo Político3.8. Evaluación con Riesgo por Competencia
- Costo de Capital y tasa de descuento
- Perpetuidades y Beneficios Tributarios
- Evaluación económica y Financiera con Riesgo por Competencia
3.9. Evaluación con Riesgo Interno/ Incendio
- Costo de Capital y tasa de descuento
- Perpetuidades y Beneficios Tributarios
- Evaluación económica y Financiera con Riesgo Interno /Incendio
3.10. EvaluaciónIncluyendo todos los Riesgos
- Costo de Capital y tasa de descuento
- Perpetuidades y Beneficios Tributarios
- Evaluación económica y Financiera con todos los Riesgos
4. Conclusiones y Recomendaciones
5. Bibliografía


REVISTAS Y CATALOGOS DE BELLEZA


1. ALCANCE DEL PROYECTO
La empresa Hipograf S.A. tiene preparando su plan de inversión en el Sector Grafico en impresión de Revistas yCatálogos, han logrado obtener información relevante para el perfil y el estudio de pre-factibilidad del negocio; Para este proyecto se determinara la viabilidad del mismo con sus riesgos del caso.
CHARTER

Objetivos del
Proyecto • Este proyecto está enfocado a “La producción de revistas y catálogos de belleza e higiene personal”, en el mercado tenemos empresas como UNIQUE y YAMBAL que hanincrementado su demanda en los últimos años.

• El proyecto considera que alcanzara un 18% mercado en su primer año (2012), 28% segundo año, 16% tercer año, 40% cuarto año y finalmente un 55% de participación constante desde el quinto año.
Justificación del proyecto debido a:
• La estabilidad económica del país,
• Un alto porcentaje de fuerza laboral femenino activo
• Crecimiento notable enlas ciudades del interior (descentralización)
• El potencial comercial aun dormido de la mujer en nuestro país y
• los mercados más allá de las fronteras como Bolivia, Ecuador, Colombia, México y EEUU.

Estas empresas de la belleza utilizan el Marketing Directo debido a que cuentan con una red de más de 100,000 consultoras (asesoras de ventas a través de catálogos y revistas) donde se publicanactualidad, belleza, higiene y maquillaje orientado al público femenino donde destacan mujeres de de base 2, 3 y 4”.

Las proyecciones del mercado dedicado a la belleza son favorables y en crecimiento para los próximos años debido al bajo consumo per cápita (potencial comercial dormido), se estima que el consumo en productos de belleza de mujeres entre 15 y 65 años en el Perú es de $ 112.00 alaño, mientras que Brasil ostenta el primer lugar con $ 345.00 al año, datos obtenidos de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y su comité Peruano de Cosmética e Higiene (Copecoh) – noviembre 2011.

Entre los productos que ofrecen a través de las revistas y catálogos tenemos; para el cabello, maquillaje de tocador, cuidado de la piel, higiene personal, salud visual y oral, medicina alternativa y lasalud natural, entre otros.

Sector dinámico
Estimó que las empresas comercializadoras de productos cosméticos e higiene personal en el Perú alcanzarán ventas mayores a US$ 1,500 millones al cierre del año, reportando un crecimiento de 23% respecto al año anterior y se estima 30%, 35% y 40% para los próximos 3 años y 50% en los siguientes 2 años y en adelante alcanzaría estabilidad en su...