Riesgos Administrativos
MOISES CAMILO FRADE NECHIZAUNIDAD 2
HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOSBOGOTA2012
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
1* DE ACUERDO A LAS TRES ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALESQUE SE PRESENTAN EN EL MATERIAL DE ESTUDIO:
*POR PROYECTO
*FUNCIONAL
*MATRICIAL
2* DESCRIBA UNA LISTA DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO.
REALICE LA LISTA ANALIZANDOAutoridad en el proyecto.Quien ejerce la autoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades
Poder político del administrador de proyectos
Influencia deladministrador sobre las prioridades del proyecto
Prioridad del participante en el equipo, en cuanto su trabajo y proyecto
3* EL REPORTE DEBE TENER LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:
Portada con los datos de lapersona que entrega el documento
ESTRUCTURA QUE COTEGA:
Introduccion general
Explicacion de lo que realizaran en el trabajo
Conclusiones que pretenden obtener la investigación.
DesarrolloDocumento en el que se incluye
La lista de ventajas y desventajas de cada una de las estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio
CONCLUSION: Sobre la importancia deseleccionar la estructura correcta de acuerdo al proyecto que se desarroyara
INTRODUCCION
En este trabajo les presento las tres...
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