Rigoberto Pasten Proyecto Final











Título del Control: Proyecto final
Nombre Alumno: Rigoberto Pasten Cepeda
Nombre Asignatura: Gestión Logística y Abastecimiento
Instituto IACC
112 de Mayo 2015.
Desarrollo
1. ¿Qué hace que estas megaempresas sean las top 7 en el manejo del Supply Chain Management: planeación, abastecimiento, producción y distribución?, Explique con sus palabras según el artículo y apóyese en lamateria del curso, abarcando los conceptos y capítulos que usted considere relevantes.
Lo que convierte a estas empresas en los líderes del Supply Chain es que siempre en sus procesos desean entregar la mejor calidad posible y que el cliente quede lo más satisfecho posible con el producto.
Lo que tratan es que esta cadena siempre se vea abastecida por los materiales necesarios en la cantidad, calidady en los tiempos que el cliente estima conveniente al menor costo posible para entregar así aun mas un mejor servicio.
Dentro de todo el cliente es lo más importante. Esta debe ser la premisa para poder entregar el mejor servicio posible, teniendo en cuenta todos los elementos que interactúan en la cadena de abastecimiento que es la cantidad, calidad, tiempo y costos. Si se difiere en alguno deellos o no se toman en consideración, es de seguridad que las empresas nombradas no estarían en esta lista.
Estos requisitos son dinámicos ya que la demanda no es constante y este proceso pasa a ser dificultoso para la administración, más todavía en estas grandes empresas que la demanda es altísima.
Por este motivo para mantener en marcha todo este circuito es indispensable para ellos hacer uso yocupar las tecnologías de la información, ya que a través de ellas se agiliza la toma de decisiones, se reducen los tiempos de respuesta y la incertidumbre.
Como la internet se ha transformado en una herramienta muy importante, estas empresas están a la vanguardia en sus sistemas. Por ende manejan a los mejores equipos los cuales administran esta información y la traspasan a todos los puntos enlos cuales se ve envuelto el abastecimiento.
Además de contar con que la tecnología de la información es transmitida hacia todos los elementos que la componen, muchas de estas empresas que luchan por estar en un sitial como este usan la gestión de producción del Just in Time o Justo a tiempo (JIT), tal cual lo hace Toyota que fue la precursora de este sistema.
Siguiendo esta práctica; y más quepráctica es una filosofía de acción, es que han alcanzado resultados tan grandes y eficientes, ya que se basa en entregar y realizar un proceso de calidad y eficiencia, donde el mayor beneficiado es el cliente.
Es por este motivo que muchas empresas son tan exitosas porque el servicio entregado esta basado en la oferta y la demanda de los productos puestos a la venta.
2.- Explique la diferenciaentre Logística y abastecimiento. De un ejemplo práctico, grafique una situación si lo desea.
Cadena de suministros (Abastecimiento) o Supply Chain
Se podría decir que hay varias definiciones de Supply Chain o cadena de suministro o en su deferencia Abastecimiento, pero al revisar libros concuerdo que una de las mejores es esta que el SCM es “una filosofía de trabajo integradora para gestionartodos los flujos en los distintos canales de distribución; proveedores, clientes y consumidores finales”.
La gestión del Supply Chain incluye la planificación y gestión de todas las actividades de compra, abastecimiento, fabricación y logística. También es parte de la cadena la coordinación y colaboración de todos las personas participantes en el canal, sean estos los clientes, proveedores,intermediarios, operadores o proveedores de servicios. Al resumir podría decir que el Supply Chain Management integra la gestión de la demanda y la oferta entre las compañías y dentro de sí mismas.
Logística
La logística consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad, coste y calidad correctos pactados con el cliente. Como podemos observar la logística es una parte de la cadena de...