Robin Hood
Páginas: 6 (1460 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2012
Con la elaboración de esta actividad se pretende prestar apoyo al famoso héroe de leyenda Robin Hood para hacer frente a las novedades y cambios que surgen conforme su campaña crece y evoluciona día a día.
Veremos a continuación como conseguirá transformar sus puntos débiles en fortalezas y cómo minimizaremos sus amenazas hasta conseguir los recursos necesarios para liberar al Rey Ricardo yvencer al Sheriff de Nottingham.
INDICE
1. PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Robin? ¿Cuáles son sus amenazas? 3
2. ¿Cómo relacionarías unos con otros? Por ejemplo, ¿hay amenazas que generen puntos débiles o viceversa?,etc. 3
3. ¿Cuál sería el diagnóstico de la situación de Robin? Y, en consecuencia, ¿Qué problemasdebería abordar Robin primero? 3
4. Haz un paralelismo entre el caso y la empresa real: organigrama, producto o servicio, competencia, cliente, etc. 4
5. Diseña una nueva planificación de acciones para Robin Hood. 4
2. CONCLUSIONES 5
3. ANEXOS 6
Anexo A 6
Anexo B 7
1. PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
1. Pregunta nº 1: ¿Cuáles son los puntosfuertes y débiles de Robin? ¿Cuáles son sus amenazas?
|PUNTOS FUERTES |PUNTOS DÉBILES |
|1.- Gran cantidad de colaborado-res/miembros. |1.- Colaboradores de perfil desconocido y muy variado. |
|2.- Experiencia en el sector. |2.- Altos costes entransporte. |
|3.- Buenos contactos en la corte. |3.- Centralización de la banda en un solo grupo. |
|4.- Tenientes muy preparados. |4.- Escondite localizable. |
|5.- Notoriedad entre pobres y aldeanos. |5.- Disminución del nivel de disciplina.|
|6.- Organización interna capaz. | |
|OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
|1.- Cobrar tasa fija al viajero. |1.- Disminución de suministros (alimentación). |
|2.- Posibilidad deincrementar refuerzos |2.- Disminución de ingresos. |
|3.- Añoranza del pueblo por el regreso del Rey Ricardo. |3.- Falta de apoyo de pobres y aldeanos ante pago de tasa |
|4.- Alianza con los barones y miembros de la corte. |de viaje. |
|5.- Adquisición de nuevos emplazamientos (delegaciones).|4.- Incremento de la fortaleza del Sheriff. |
|6.- Reorganización de la empresa (designación de |5.- Carácter vengativo del Príncipe. |
|responsables territoriales) | |
2. Pregunta nº 2 ¿Cómo relacionarías unos con otros? Por ejemplo, ¿hayamenazas que generen puntos débiles o viceversa?,etc.
El gran crecimiento de la banda ha provocado que no se puedan cubrir todas las necesidades de abastecimiento, con lo cual deben transportar víveres desde otras zonas geográficas lo que supone un alto coste en transporte.
La ubicación centralizada del grupo ha provocado que los viajeros tomen rutas alternativas paraesquivarlos, por lo que su principal fuente de ingresos se ha visto fuertemente afectada.
El hecho de haberse convertido en un grupo muy numeroso les hace vulnerables ante el Sheriff, ya que son fácilmente localizables.
El hecho de que el número de colaboradores haya aumentado considerablemente hace que Robin Hood no conozca a una gran parte, disminuyendo el nivel de...
Veremos a continuación como conseguirá transformar sus puntos débiles en fortalezas y cómo minimizaremos sus amenazas hasta conseguir los recursos necesarios para liberar al Rey Ricardo yvencer al Sheriff de Nottingham.
INDICE
1. PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Robin? ¿Cuáles son sus amenazas? 3
2. ¿Cómo relacionarías unos con otros? Por ejemplo, ¿hay amenazas que generen puntos débiles o viceversa?,etc. 3
3. ¿Cuál sería el diagnóstico de la situación de Robin? Y, en consecuencia, ¿Qué problemasdebería abordar Robin primero? 3
4. Haz un paralelismo entre el caso y la empresa real: organigrama, producto o servicio, competencia, cliente, etc. 4
5. Diseña una nueva planificación de acciones para Robin Hood. 4
2. CONCLUSIONES 5
3. ANEXOS 6
Anexo A 6
Anexo B 7
1. PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
1. Pregunta nº 1: ¿Cuáles son los puntosfuertes y débiles de Robin? ¿Cuáles son sus amenazas?
|PUNTOS FUERTES |PUNTOS DÉBILES |
|1.- Gran cantidad de colaborado-res/miembros. |1.- Colaboradores de perfil desconocido y muy variado. |
|2.- Experiencia en el sector. |2.- Altos costes entransporte. |
|3.- Buenos contactos en la corte. |3.- Centralización de la banda en un solo grupo. |
|4.- Tenientes muy preparados. |4.- Escondite localizable. |
|5.- Notoriedad entre pobres y aldeanos. |5.- Disminución del nivel de disciplina.|
|6.- Organización interna capaz. | |
|OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
|1.- Cobrar tasa fija al viajero. |1.- Disminución de suministros (alimentación). |
|2.- Posibilidad deincrementar refuerzos |2.- Disminución de ingresos. |
|3.- Añoranza del pueblo por el regreso del Rey Ricardo. |3.- Falta de apoyo de pobres y aldeanos ante pago de tasa |
|4.- Alianza con los barones y miembros de la corte. |de viaje. |
|5.- Adquisición de nuevos emplazamientos (delegaciones).|4.- Incremento de la fortaleza del Sheriff. |
|6.- Reorganización de la empresa (designación de |5.- Carácter vengativo del Príncipe. |
|responsables territoriales) | |
2. Pregunta nº 2 ¿Cómo relacionarías unos con otros? Por ejemplo, ¿hayamenazas que generen puntos débiles o viceversa?,etc.
El gran crecimiento de la banda ha provocado que no se puedan cubrir todas las necesidades de abastecimiento, con lo cual deben transportar víveres desde otras zonas geográficas lo que supone un alto coste en transporte.
La ubicación centralizada del grupo ha provocado que los viajeros tomen rutas alternativas paraesquivarlos, por lo que su principal fuente de ingresos se ha visto fuertemente afectada.
El hecho de haberse convertido en un grupo muy numeroso les hace vulnerables ante el Sheriff, ya que son fácilmente localizables.
El hecho de que el número de colaboradores haya aumentado considerablemente hace que Robin Hood no conozca a una gran parte, disminuyendo el nivel de...
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