Robin Hood

SOLUCION AL CASO ROBIN HOOD

1. ¿Qué problemas tiene Robin Hood? ¿Qué temas deben ser abordados?

1.1 El conflicto con el Sheriff, por su administración.
1.2 Mala selección de los integrantes de la banda los hombres felices, Robin no conocía a la mitad de sus hombres, lo que provocaba una pérdida de identidad y del objetivo común.
1.3 La estructura organizativa estaba centralizada, Robincontaba con pocos líderes como equipo de apoyo, lo que hacía simple la organización de la banda.
1.4 El crecimiento de la banda era acelerado, lo que ocasionaba que el campamento se hiciera más grande y superara la capacidad del bosque, y la escasez de animales de caza.
1.5 La vigilancia era cada vez peor y la disciplina era más difícil de aplicar.
1.6 El costo de las compras de alimentosempezaba a agotar las reservas financieras de la banda, justo en el momento que los ingresos tendían a la baja y los costos a incrementarse.
1.7 Los viajeros (clientes) se apartaban del bosque para que no les confiscaran sus bienes.
1.8 La banda se oponía a un cambio de la política (dejar de robar para cobrar un impuesto fijo de transito).
1.9 El sheriff estaba cada vez más fuerte y mejororganizado, y contaba con buenos contactos políticos a su favor.

1.1. ¿QUE TEMAS DEBEN SER ABORDADOS?

Organización
• Mejorar el método de reclutamiento, selección, inducción y entrenamiento de los integrantes de la banda.
• Evaluar la estrategia actual.
• Revisar el kit estratégico, visión, misión y valores.
• Organizar o reorientar la estructura organizativa de la banda.
• Evaluar el desempeñode los miembros de la banda.
• Revisar la ejecución de la estrategia actual y la forma de aplicar una nueva estrategia.
• Escasez de recursos financieros y alimenticios.
• Revisar el flujo de efectivo y la forma de obtener nuevos ingresos.
Estos elementos se relacionan debido al gran crecimiento de la banda, importante resaltar la falta de organización y selección de sus hombres, ya quecualquiera podía entrar y hacer para de la banda, llegando a tal punto que ha superado la capacidad de la misma; debido a ellos urge la necesidad de una pronta organización referente a las líneas de mando que deben establecerse , de tal forma que permita planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo que realiza cada uno de los miembros de la banda, de esta manera se pretende alinear laestrategia con las acciones de la banda.

2. Necesitan Robin Hood y el Merrymen una nueva misión? Nuevos objetivos de desempeño? Y una nueva estrategia?
Sí, necesita una nueva misión enfocada no solo en robar a los ricos para dar a los pobres, ya que si continúan robando a los ricos provocará una escasez de recursos en la economía de estos, además ellos están encontrando otras rutas para evitar pasarpor el bosque, lo que genera ingresos insuficientes para la banda, por lo que de acuerdo a nuestro análisis la nueva misión será: “Cobrar impuestos fijos a los comerciantes y nobles de acuerdo a sus recursos económicos, para responder a las necesidades de los pobladores que vivan en extrema pobreza”.

Objetivos de desempeño:
• Reorganizar la estructura organizativa acorde con la estrategia.
•Obtención de recursos financieros para dar a los pobres y hacer auto sostenible la banda.
• Capacitar y adiestrar a la banda en la ejecución de la estrategia.
• Evaluar el desempeño de la banda periódicamente.
• Hacer alianza con los barones para derrotar al Sheriff y al príncipe Juan.

Estrategia:
Expandirse a nuevos territorios geográficos, e implementar la recaudación de fondos a travésde impuestos fijos a los comerciantes y nobles.

3. ¿Qué opciones estratégicas tiene Robin Hood? Elaborar FODA
Los factores internos y externos que pueden tener influencia positiva o negativa en la solución de los problemas que le preocupan a Robin Hood son los siguientes:
Fortalezas:
 Robin poseía poder de convicción y gozaba de credibilidad por parte de los habitantes del pueblo, esto lo...