ROBIN HOOD
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2014
CASO DE ROBIN HOOD
DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
INTEGRANTES:
CALLAN ROQUE JANNET FANY
PANTIGOSO LOZA PEDRO LUIS
QUISPE RODRÍGUEZ MELISSA MARIANELA
VIDAL BECERRAJULISSA MAGALY
CASO DE ROBIN HOOD
TRABAJO EN GRUPO:
1. Resumen
Todo comenzó con el conflicto personal entre Robín Hood con el Sheriff y su
administración.
Robín Hood busco aliadospara su campaña contra el Sheriff.
Los integrantes de esa banda eran personas a cuales se les delego tareas
específicas:
- Guillermo Escarlata: Encargado de la información y de la exploración.- Pequeño Juan: Encargado de la disciplina entre los hombres.
- Hucha Rasgada: Cuidaba la finanzas, pagando las participaciones y
sobornando a los funcionarios.
- Grandullón: Aprovisionarconstante el crecimiento
Robín Hood tenía preocupación con la alimentación porque la banda estaba
creciendo y a la vez no conocía a todos los hombres que estaban en dicha
banda.
Su fuente deingresos de la banda declinaba porque los viajeros en su
variedad rica se apartaban.
Robín Hood estaba considerando cambiar a una tasa fija.
Los tenientes de la banda estabanorgullosos de su lema “Roba al Rico y da
al Pobre”
El Sheriff cada día se volvía más fuerte.
Robín Hood sabía sus probabilidades de matar o capturar al Sheriff pero eso
solo calmaría su sedde venganza y no cambiaría el problema básico.
El sheriff tenía amistades en la corte y el apoyo del Príncipe Juan.
El príncipe Juan tenía miedo a los barones y que volviera el ReyRicardo que
estaba prisionero en Austria.
Los barones propusieron que Robín Hood se uniera a ellos a cambio de una
futura amnistía.
Los problemas eran el bandidaje provincial y laintriga en la corte.
El príncipe Juan era vengativo y si la jugada fracasaba todos los implicados
serian aplastados.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
Página 1
CASO DE ROBIN HOOD...
DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
INTEGRANTES:
CALLAN ROQUE JANNET FANY
PANTIGOSO LOZA PEDRO LUIS
QUISPE RODRÍGUEZ MELISSA MARIANELA
VIDAL BECERRAJULISSA MAGALY
CASO DE ROBIN HOOD
TRABAJO EN GRUPO:
1. Resumen
Todo comenzó con el conflicto personal entre Robín Hood con el Sheriff y su
administración.
Robín Hood busco aliadospara su campaña contra el Sheriff.
Los integrantes de esa banda eran personas a cuales se les delego tareas
específicas:
- Guillermo Escarlata: Encargado de la información y de la exploración.- Pequeño Juan: Encargado de la disciplina entre los hombres.
- Hucha Rasgada: Cuidaba la finanzas, pagando las participaciones y
sobornando a los funcionarios.
- Grandullón: Aprovisionarconstante el crecimiento
Robín Hood tenía preocupación con la alimentación porque la banda estaba
creciendo y a la vez no conocía a todos los hombres que estaban en dicha
banda.
Su fuente deingresos de la banda declinaba porque los viajeros en su
variedad rica se apartaban.
Robín Hood estaba considerando cambiar a una tasa fija.
Los tenientes de la banda estabanorgullosos de su lema “Roba al Rico y da
al Pobre”
El Sheriff cada día se volvía más fuerte.
Robín Hood sabía sus probabilidades de matar o capturar al Sheriff pero eso
solo calmaría su sedde venganza y no cambiaría el problema básico.
El sheriff tenía amistades en la corte y el apoyo del Príncipe Juan.
El príncipe Juan tenía miedo a los barones y que volviera el ReyRicardo que
estaba prisionero en Austria.
Los barones propusieron que Robín Hood se uniera a ellos a cambio de una
futura amnistía.
Los problemas eran el bandidaje provincial y laintriga en la corte.
El príncipe Juan era vengativo y si la jugada fracasaba todos los implicados
serian aplastados.
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