Robin Hood

Caso Robin Hood. Actividades primarias de la cadena de valor.
Definición de Cadena de Valor: desagregación de una empresa en distintas áreas sin las cuales la empresa no podríavender un producto o prestar un servicio.
Actividades Primarias: son aquellas actividades llevadas a cabo por una empresa sin las cuales la misma no podría vender un producto oprestar un servicio. Cada empresa puede considerar actividades primarias las que consideren ellos que son elementales para la venta de productos o prestación de servicios. Esto quieredecir que una misma actividad puede ser primaria en una organización y de apoyo en otra.
Las actividades primarias de la cadena de valor son: logística interna, producción, logísticaexterna, comercialización / marketing y servicio post-venta.
Logística interna: recepción de materias primas, gestión de pedidos, distribución de los componentes. Es decir,almacenamiento, control, distribución interna y externa.
Producción: transformación de las materias primas en producto terminado. En esta etapa se intenta minimizar costes.
LogísticaExterna: almacenamiento de los productos y distribución de esos productos al consumidor.
Marketing / comercialización: dar a conocer las características del producto.
Servicio post-venta:mantener el valor del producto después de la venta.

De estas actividades primarias, encontramos en el caso de Robin Hood las siguientes:
Logística interna: abastecimiento derecursos, material de asedio y comida.
Producción: utilizar esos abastecimientos para poder producir el robo.
Logística externa: llevar los robado a sus proveedores.

ACTIVIDADESPRIMARIAS DE LA CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES PRIMARIAS DE LA CADENA DE VALOR
LOGÍSTICA INTERNA
LOGÍSTICA INTERNA
LOGÍSTICA EXTERNA
LOGÍSTICA EXTERNA
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN