Rol De La Administracion

La Gerencia Venezolana Y Su Nuevo Rol En El Actual Escenario

Las administración venezolana requieren en el presente de una gerencia proactiva, emprendedora, visionaria, capaz de no solo identificar los grandes retos que se han originado producto de la gestión del actual gobierno al identificarse con el Socialismo del Siglo XXI que han bautizado , sino afrontarlos, garantizando que su gestiónle asegure buenos resultados, crecimiento, éxito.
Para ello, es muy importante identificar todas las características que se han originado de la intervención del Estado en la actividad económica y comercial, su alcance, repercusiones en el sector empresarial del país, dar paso a los cambios, acciones requeridas para no claudicar, perecer, todo lo contrario asegurar desarrollo, éxito empresarial.El Administrador Profesional debe hoy en dia ser Competente, debe contar con conocimientos de experto; en las actividades y situación industrial, comercial, financiera y de servicio, respecto de los países con mayor crecimiento en los últimos años, y respecto al país en que haya de desempeñarse. Así mismo, posee conocimientos de experto de los recursos naturales, de los mercados, de lainfraestructura y fuerza de trabajo, específicos del país o localidad. Considérese que El aprovechamiento de la naturaleza se realiza mediante la infraestructura pública y empresarial, así como el concurso de la fuerza de trabajo calificada, capaz de manejar eficientemente dicha infraestructura. Estos son los recursos principalísimos de los administradores para la producción de satisfactores para lapoblación y para el comercio internacional. Conocer a fondo tales recursos y como desarrollarlos, es indispensable al administrador profesional competente.
Definitivamente, la gerencia venezolana debe adaptarse a los nuevos conocimientos que demandan los actuales escenarios, no puede quedarse anclada en el pasado, aplicando viejas teorías, herramientas, modelos que atentan contra la supervivencia de lasorganizaciones donde laboran. Hoy los escenarios son más dinámicos, sometidos constantemente a cambios, a innovaciones, a turbulencias, en donde las Alianzas son figuras determinantes en la apertura por conquistar nuevos mercados.

Se deben saber aprovechar las oportunidades que se están dando producto de los efectos de la globalización, de las aperturas económicas, buscar vías a fin de lograruna verdadera integración con el Estado Venezolano que a través de su Política de Comercio Exterior se ha adentrado en el MERCOSUR, Mercado Andino, así como con los Convenios con China, la India , Oriente, que le permite activar un comercio internacional que ha estado muy abandonado.
Pensamos, que al identificarse las empresas con la contratación de un gerente como el que hemos señalado, loslogros pueden ser exitosos, en el desempeño del administrador venezolano del presente.
Empresas de producción social: Forma
de organización socioproductiva en
el marco de la economía social en Venezuela*
Las Empresas de Producción Social (EPS) en Venezuela se presentan como
una de las alternativas para consolidar la economía social. El Estado busca la
conformación de organizacionesproductivas, con el propósito de democratizar
las relaciones de producción, los recursos, así como las ganancias y beneficios
de la productividad. En este sentido, el trabajo pretende explorar las EPS como
forma de organización socioproductiva en el marco de la economía social. Para
tal fin se caracterizan las EPS, sus lineamientos y estructura organizativa, por
último se precisa si dichasorganizaciones pueden convertirse en el soporte de
la economía social. Los resultados reflejan que el Estado venezolano impulsa
una política de promoción y fortalecimiento de la economía social, soportada en
las EPS, lo cual significa producir para satisfacer la demanda social, cumpliendo
así la responsabilidad social. Se concluye que el modelo de economía social
implementado por el Estado con la...