Roles Administrativos

ROLES DE LA ADMINISTRACION

Henry Mintzberg identifico 10 roles que los administradores asumen cuando planean, organizan, dirigen y controlan los recursos de la organización, mismos que representanlos comportamientos o actividades conductuales que se ponen en práctica para desempeñar un trabajo.
Los roles de la administración se dividen de la siguiente manera:
INTERPERSONALES
*Representación
* Líder
* Enlace
INFORMATIVOS
* Supervisión
* Difusión
* Portavoz
DECISIONALES
* Emprendedor
* Manejo de problemas
* Asignación de recurso
* NegociaciónROLES INTERPERSONALES
Rol de Representación:
Lo asumen los administradores cuando cumplen deberes legales, y simbólicos en nombre de la organización.
Rol de líder:
Los administradores asumen elrol de líder cuando realizan cualquier tarea que se les haya confiado para que la organización opere de manera eficaz, por lo tanto se trata de un rol clave.
Rol de enlace:
El rol de enlace estarelacionado con la forma de interactuar con personas externas a la organización. Fungir como enlace significa crear toda una red de contactos para ampliar el campo de desarrollo y mejorar las relacionesde la organización.
ROLES INFORMATIVOS
Rol de supervisión:
Los administradores ejercen el rol de supervisión cuando se convierten en un centro de información, la cual debe ser objeto de un análisispara detectar debilidades y oportunidades.
Rol de difusión:
Los administradores desempeñan el rol de difusión al enviar información proveniente del exterior o generada internamente al resto de laorganización. Parte de ésta es formulada por la alta dirección, así que su acceso es restringido y su manejo debe de ser cauteloso; otra, en particular la de carácter técnico, requiere expresarse enlenguaje comprensible para todos los niveles de la organización, lo cual obliga a los administradores a simplificarla y difundirla con claridad.
Rol de comunicador:
El rol de portavoz corresponde a...