Roles de un administrador

Roles de un administrador
Figura directiva | Lider | Enlace |
Simbolizan y personifican el éxito y los fracasos de la organización: se los responsabiliza de los éxitos y los fracasos de lagestión sin tener ningún control | Trabajan con sus subordinados y a través de ellos son responsables de las acciones de sus subordinados. | Deben aprender a trabajar dentro o fuera de la institución através de relaciones de obligaciones reciprocas que le permitan mejorar el desarrollo institucional (política) |
Con el cuadro extraído de la Dr. Gustavo Carlos Mangish, quiero graficar la toma dedecisiones en los procesos administrativos:
A: Influir sobre los fines, los planes y la organización del trabajo
B: Influir sobre las personas
C: Influir sobre los factores
2. LOS ROLES OPAPEL QUE JUEGA EL ADMINISTRADOR.
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de unmodelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.
El número dedepartamentos varía según las necesidades de la misma empresa, aunque para fines de su análisis las trataremos como el modelo ideal dado el organismo que más adelante se tratará. Esas funciones son:Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas deventa que la empresa ofrece a un mercado específico.
Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa,...