ROLES DEL ADMINISTRADOR

ROLES
DE UN ADMINISTRADOR

ROLES INTERPERSONALES

• Son aquellos que suponen relaciones
entre
personas.
En
sus
roles
emblemáticos, de líder y de enlace los
administradores
se
relacionandirectamente con otras personas.

ROL EMBLEMÁTICO
•  El administrador representa a la organización
en celebraciones de tipo ceremonial y
simbólico. Aunque aparentemente los deberes
emblemáticos podrían carecede importancia,
se espera de los administradores que los
asuman, por que simbolizan el interés de la
dirección en los empleados, los clientes y la
comunidad.

ROL DEL LIDER
• Implica laresponsabilidad e dirigir y coordinar las
actividades de los subordinados a fin de que se
cumplan las metas organizacionales . Algunos
aspectos del papel del liderazgo tienen que ver con
la integración delpersonal: contratación, ascenso y
despido. También suponen incentivar a los
subordinados para que satisfagan las necesidades
de la organización. Otros más se relacionan con la
proyección de una visión con laque los empleados
puedan identificarse.

ROL DE ENLACE
• Se refiere al trato de los
administradores con personas fuera
de la organización. El administrador
busca apoyo de personas que
pueden influiren el éxito de la
organización.

ROLES
DE TOMA DE DECISIONES

• Los administradores usan la información que
reciben para decidir cuando y cómo
comprometer a su organización en nuevas
metas yacciones. Los roles de toma de
decisiones son quizá los más importantes
entre las tres clases de roles.

ROL EMPRENDEDOR
• Implica diseñar y poner en marcha un nuevo
proyecto empresa o negocio. El rol delemprendedor también puede desempeñarse
en unja organización ya existente cuando ésta
lo promueve. Este caso se conoce como
actividad de intraemprendedores.

ROL DE MANEJO DE DIFICULTADES
• Losadministradores desempeñan este
rol cuando enfrentan problemas y
cambios más allá de su inmediato
control. A veces surgen dificultades a
causa de que un administrador ineficaz
ignora una situación hasta...