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ROLES
GERENCIALES
SEGÚN HENRY
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DECISIÓN
Empresario. Busca oportunidades en la organización y su ambiente, e inicia
“proyectos de mejoramiento” para introducir cambios, supervisa el diseño de
proyectos. Por ejemplo Organiza sesiones de estrategia y revisión para el
desarrollo de nuevos programas.
Controlador de perturbaciones.Responsable de aplicar medidas correctivas
cuando la organización enfrenta perturbaciones importantes e inesperadas. Por
ejemplo organizar sesiones con el personal en situaciones de crisis.
Asignador de recursos. Responsable de la asignación de recursos de todo tipo. Por
ejemplo elaborar programas, presupuestos y programación del trabajo de los
subordinados.
Negociador. Responsable de representar ala organización en negociaciones
externas importantes. Por ejemplo, participar en negociaciones contractuales con
sindicatos.

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