roles gerenciales

ROL INTERPERSONAL
Roles del gerente que tienen que ver con la gente y otros deberes de índole protocolaria y simbólica.

• Figura de autoridad o cabeza visible:
Descripción: Jefe simbólico,obligado a realizar deberes rutinarios de índole social o legal.
Ejemplo de actividad: Recibir a los visitantes; firmar documentos legales.

• Líder:
Descripción: Responsable de la motivación de lossubordinados; responsable de reunir al personal, capacitarlo y otros deberes relacionados.
Ejemplo de actividad: Realizar prácticamente todas las actividades que se refieren a los subordinados.

•Enlace:
Descripción: Crea y mantiene una red de contactos externos e informadores que le hacen favores y le dan información.
Ejemplo de actividad: Tramitar el correo; trabajar con organismosexternos; realizar otras actividades con gente externa a la organización.

ROL INFORMATIVO
Roles del gerente que consisten en recibir, almacenar y difundir información.

• Supervisor:
Descripción:Busca y recibe amplia información interna y externa para comprender a fondo la organización y el ambiente.
Ejemplo de actividad: Leer periódicos e informes; cultivar contactos personales.

• Difusor:Descripción: Transmite la información recibida de fuera o de los subordinados a los miembros de la organización.
Ejemplo de actividad: Celebrar juntas de información; llamar por teléfono paradifundir información.

• Vocero:
Descripción: Transmite información a gente externa sobre los planes de la organización, políticas, acciones, resultados, etc.
Ejemplo de actividad: Celebrar juntas dedirectores; dar información a los medios de comunicación.
ROL DE DECISIÓN
Roles del gerente que giran en torno a la toma de decisiones.

• Empresario:
Descripción: Busca oportunidades en laorganización y el entorno e inicia “proyectos de mejora” para producir cambios.
Ejemplo de actividad: Organizar la estrategia y sesiones de revisión para crear programas nuevos.

• Manejador de...