ROLES GERENCIALES
Páginas: 3 (545 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2014
INTRODUCCION.
La dedicación constante de los administradores y gerentes de las empresas para satisfacer y mantener a sus clientes y trabajadores, para competir en los mercados en los que laorganización esta incerta, para optar por beneficions estatales o para llevar a la empresa hacia un exitoso desarrollo de su actividad, es muy necesaria en estos tiempos
Durante mucho tiempo eranecesario solamente existir para que las actividades de la empresa se desarrollaran con plena naturalidad, hoy en dia ese ya no es el caso.
Para tener éxito las organizaciones deben estar bien dirigidasy administradas, y para administrar bien es necesario, entre otros elementos, conocer con relativa precisión cuáles son los roles que deben desempeñar sus gerentes.
Durante sus trabajos, elcanadiense Henry Mintzberg definio los diez roles que necesaria y simultáneamente o en distintos momentos deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquier organización o empresa y que sedescriben resumidamente a continuación haciendo una comparación con las actividades realizadas en el negocio en el que trabajo.
“Lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el trabajo diario de losgerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial. En realidad, el trabajo de un gerenteimplica adoptar diferentes roles en situaciones distintas, para aportar cierto grado de orden al caos que reina por naturaleza en las organizaciones humanas“, Henry Mintzberg.ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LOS ROLES.
Los tres Roles Interpersonales:
Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas. En estaárea se describen todos los comportamientos que se estructuran en torno a las asociaciones de dos o más personas, en términos de largo plazo. La naturaleza del vínculo puede tener carácter personal,...
La dedicación constante de los administradores y gerentes de las empresas para satisfacer y mantener a sus clientes y trabajadores, para competir en los mercados en los que laorganización esta incerta, para optar por beneficions estatales o para llevar a la empresa hacia un exitoso desarrollo de su actividad, es muy necesaria en estos tiempos
Durante mucho tiempo eranecesario solamente existir para que las actividades de la empresa se desarrollaran con plena naturalidad, hoy en dia ese ya no es el caso.
Para tener éxito las organizaciones deben estar bien dirigidasy administradas, y para administrar bien es necesario, entre otros elementos, conocer con relativa precisión cuáles son los roles que deben desempeñar sus gerentes.
Durante sus trabajos, elcanadiense Henry Mintzberg definio los diez roles que necesaria y simultáneamente o en distintos momentos deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquier organización o empresa y que sedescriben resumidamente a continuación haciendo una comparación con las actividades realizadas en el negocio en el que trabajo.
“Lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el trabajo diario de losgerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial. En realidad, el trabajo de un gerenteimplica adoptar diferentes roles en situaciones distintas, para aportar cierto grado de orden al caos que reina por naturaleza en las organizaciones humanas“, Henry Mintzberg.ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LOS ROLES.
Los tres Roles Interpersonales:
Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas. En estaárea se describen todos los comportamientos que se estructuran en torno a las asociaciones de dos o más personas, en términos de largo plazo. La naturaleza del vínculo puede tener carácter personal,...
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