roles gerenciales

 ROLES GERENCIALES
Los roles gerenciales son categorías concretas del comportamiento de los gerentes; se agrupan en tres categorías principales:

Las relaciones interpersonales
Latransferencia de información
La toma de decisiones

ROLES INTERPERSONALES
Cabeza visible.  Está obligado a llevar a cabo una serie de deberes rutinarios de orden legal o social Por ejemplo recibirvisitas firmar documentos legales

Líder. Responsable de la motivación y activación de los empleados, responsable de asignar personal y capacitarlo.  Por ejemplo, ejecutar todas las actividadesrelacionadas con los empleados

Enlace.  Mantener una red de contactos e informadores externos, que le proveen información.  Por ejemplo, responder correspondencia, realizar trabajo externo,desarrollar otras actividades en las que intervienen personas ajenas a la organización
ROLES DE TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN

Monitor. Busca y recibe información para adquirir una comprensión profunda dela organización y el ambiente; se perfila como el centro nervioso de información interna y externa sobre la organización. Por ejemplo, lectura de publicaciones periódicas  e informes, mantenercontactos personales con todo el personal de la organización.
Divulgador. Transmite a los miembros de la organización información recibida de fuera de la misma o de sus subordinados. Por ejemplo realizarreuniones informativas, hacer llamadas telefónicas para transmitir información.
Portavoz.  Transmite información hacia el exterior de la organización sobre los planes de ésta, políticas, acciones,resultados etc. Por ejemplo realiza reuniones de consejo directivo, provee información a los medios.

ROLES DE DECISIÓN
Empresario. Busca oportunidades en la organización y su ambiente, e inicia“proyectos de mejoramiento” para introducir cambios, supervisa el diseño de proyectos. Por ejemplo Organiza sesiones de estrategia y revisión para el desarrollo de nuevos programas.
Controlador de...