ROLES GERENCIALES

DESARROLLO
LOS ROLES GERENCIALES:
Los roles gerenciales son las diferentes funciones o labores que debe realizar un gerente para poder cumplir con los objetivos estipulados para su puesto según conlo proyectado por la empresa, según Henry Mintzberg estas se agrupan en tres categorías principales:
 Roles Interpersonales:
Este rol tiene que ver con la interacción del gerente con otrosmiembros de la organización superiores, subordinados, iguales y personas externas de la organización

El rol de figura destacada como representante de la empresa, está obligado a llevar trabajosrutinarios de carácter social y legal, como firma de documentos, realizar deberes ceremoniales y sociales como representante etc.

Líder encargada de motivar y orientar a los trabajadores para el logro delos objetivos, contratar personal y capacitarlo.

Enlace Crea una red de contactos e informadores fuera de la empresa que le hacen favorecer y le dan información.

 Roles Informativos:
Son losroles relacionados con la recepción, procesamiento y transmisión de información.
La posición del gerente en la organización le permite tener contactos (externos e internos) que le da acceso deinformación.
Monitor busca y recibe información para la comprensión de lo que se está desarrollando en la empresa.
Diseminador trasmite información recibida de personas externas o de los mismos empleadosa otros miembros de la organización.
Portavoz transmite información a personas de afuera sobre los planes de la organización, acciones, políticas, resultados, etc.


 Roles de Decisorios:
Es unconjunto de obligación y derechos relacionados con la toma de decisiones. El gerente utiliza la información disponible para escoger las opciones entre diferentes alternativas.
Empresario revisa laorganización y el entorno en busca de mejores oportunidades, inicia y supervisa los proyectos.
Mediador de problemas inesperados cuando la empresa enfrenta problemas es el encargado de tomar acciones...