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[Nombre de Proyecto]
Asignación de Roles del Proyecto
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[dd-mm-aaaa]
1.0
Documentoinicial
[nombre del autor]













Índice

Asignación de Roles del Proyecto
1 Introducción
1.1 Propósito
El propósito del documento es describir la estructura del equipo parael proyecto y establecer sus responsabilidades y roles dentro del mismo.

1.2 Ámbito
El ámbito del documento es el proyecto [Nombre del Proyecto].

1.3 Definiciones, acrónimos y abreviaciones[Esta sección provee las definiciones de todos los términos, acrónimos, y abreviaciones requeridas para interpretar correctamente el Asignación de Roles del Proyecto.]
Senior Manager (SM): planifica ycontrola los recursos físicos, humanos, monetarios e informáticos que se le otorgan para lograr los resultados esperados de los distintos proyectos de desarrollo del área.
Administrador de Proyecto(AP): lidera y coordina al grupo de trabajo, verifica y revisa los productos, configura el proceso, decide y verifica el cumplimiento de las mejores prácticas, define, sigue y controla el plan delproyecto, define y sigue los riesgos, coordina y mantiene los contactos necesarios con los usuarios coordinando su interacción con el grupo de trabajo.
Administrador de Ingeniería de Software (AIS):trabaja en desarrollo y mantención de software, lleva a cabo actividades como requerimientos, análisis, diseño, codificación, testing, y documentación, e informes técnicos.

Administrador deRequerimientos de Software (ARS): es responsable por la especificación de requerimientos, de asignar los requerimientos de hardware y software, de especificar las interfaces, y de controlar el diseño paramantener la consistencia de los componentes durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Administrador de Pruebas del Sistema (APS): es responsable de diseñar el plan de pruebas, desarrollar los casos...