ROMMEL5S S 3


ESCUELA DE TECNOLOGIA EN PRODUCCION Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
PLAN DE PROYECTO DE TITULACION
Propuesto por:

Áreas técnicas del tema:
Director del Proyecto:

Fecha:



1. Tema o Título del proyecto:

Aplicación de la herramienta 5S´s para el desarrollo de un programa de orden y limpieza en el taller de Honda de la empresa Recordmotor S.A.



Romel si sacaste de algún libro cita como te determinalas normas APA habla un poco mas de la empresa


2. Antecedente:

Recordmotor S.A. es una empresa dedicada a la comercialización de vehículos y sus partes y al servicio de post venta con talleres altamente calificados, siempre en busca de la mejora continúan y en la satisfacción de sus clientes.
Con 34 años de experiencia en el sector automotriz, Recordmotor S.A. ha llegado hacer el únicoconcesionario distribuidor de la marca Honda en el país. Por lo que el compromiso de calidad hacia sus clientes es muy grande y para lo cual se necesita la ayuda de herramientas que ayuden a satisfacer la necesidad de los clientes, una primordial es buscar la manera de organizar el lugar de trabajo para evitar accidentes y así lograr una mejor eficiencia en los colaboradores del taller, orientándoloshacia una nueva manera de trabajar, pensando siempre en su seguridad y la de los demás.
Un programa de orden y aseo basado en la herramienta de calidad 5 S’s es la manera idónea para garantizar la seguridad del personal del taller y lograr un cambio garantizado para la mejora continua de la empresa.

Las 5S’s es una herramienta de calidad que ayuda a mantener el orden y la limpieza en los puestosde trabajo de una empresa, fabrica, taller u oficina, en donde intervienen todos los miembros de la organización para crear un ambiente de trabajo agradable, seguro y eficiente, mejorando la productividad, reduciendo los riesgos y fomentando una nueva manera de ver el trabajo, cambiando la cultura de los empleados en sus labores diarias.
Las 5S’s provienen de los términos japoneses que significan:SEIRI (separar)
SEITON (ordenar)
SEISO (limpiar)
SEIKETSU (estandarizar)
SHITSUKE (disciplina)

Cuando hablamos de orden y aseo, hacemos referencia a la organización y limpieza adecuada del sitio de trabajo. La aplicación de las 5S’s en el taller de Honda se enmarca en un proceso de mejora continua, ya que ayudará a fomentar un almacenamiento seguro, aseo, seguridad y orden impecable diseñadopara mejorar los ambientes de trabajo mediante la inspección directa al taller.
Para lograr el éxito de mantener en orden y aseado el taller, deberá ser liderado por la gerencia a través del departamento de seguridad industrial y basarse en la educación, entrenamiento y práctica en grupo, lo cual contribuirá a prevenir accidentes e incidentes, facilitar la detección de irregularidades en elmantenimiento de equipos y generar ambientes laborales agradables.

3. Formulación del Problema

En el taller de Honda de Recordmotor S.A., no existe una cultura de orden y limpieza, por lo que los empleados del taller están expuestos a diversos riesgos por la falta de organización en sus puestos de trabajo.
La imagen de la empresa hacia los clientes no es la adecuada ya que el aseo es lo primordialpara una buena impresión y lograr generar la confianza que los clientes necesitan.
La falta de mantenimiento es evidente en ciertas herramientas por lo que se necesita un método que nos ayude a detectar las falencias que pueda existir en equipos y herramientas de trabajo.
El bajo nivel de compromiso por parte de los trabajadores es evidente, ya que no existen reglas para el desarrollo de buenasprácticas y el conocimiento suficiente para lograr un cambio en la mentalidad y así conseguir la mejora continua para el bienestar de los empleados y la satisfacción de la empresa.

4. Objetivos:

Objetivo General:

Establecer e implementar un programa de orden y limpieza basado en la herramienta de calidad 5S’s, para garantizar condiciones óptimas en los puestos de trabajo en el taller de Honda...