Ropa Para Gorditas

INDICE





INTRODUCCION

I. OBJETIVOS

II. METODOLOGIA

III. CONCEPTUALIZACION DEL NEGOCIO

IV. MISION

V. VISION

VI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

VII. MERCADO POTENCIAL

VIII. ANALISIS EXTERNO E INTERNO

IX. FILOSOFIA

X. ANALISIS FODA

XI. PLANES OPERATIVO

CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOSINTRODUCCION





El presente trabajo está estructurado de la forma siguiente:

En la introducción procesamos la importancia y la justificación del mismo. Los objetivos están establecidos de forma general y especificada.



Propuesta de un plan de negocio para la creación de una tienda especializada en la comercialización de ropa de tallas grandes en la ciudad deTumbes. Por medio de este trabajo, daremos a conocer en forma sencilla como poner en marcha una idea de negocio.



Aquí encontraremos el estudio de un análisis FODA, los objetivos estratégicos del negocio que podemos utilizar para diferenciarnos de nuestra competencia.























































I.OBJETIVOSDiseñar un plan de negocio para la creación de una tienda especializada en la comercialización de ropa en tallas grandes para damas en la ciudad de Tumbes, permitirá ofrecer prendas de vestir a la moda y de calidad. Queremos acompañar este producto con lo que nuestras clientas más necesitan, es decir servicio y comprensión.



Hemos puesto el interés de lograr que un sector de lapoblación olvidado por muchos sea feliz con sus cuerpos. No queremos más gorditas salir de compras con las manos vacías es por eso que nuestra oferta de ropa de tallas especiales es enorme y capaz de satisfacer todos los gustos y necesidades.











































II. METODOLOGIA





La metodología se lleva a cabo a travésde un cuestionario, entrevistas y guía de formación del consultor diseñado con el objeto de facilitar una reflexión profunda sobre la situación competitiva en la que se encuentra la empresa. No es sin embargo una herramienta de diagnóstico, es un instrumento para la reflexión y ayuda a la toma de decisiones por parte de la alta dirección.



El objetivo del método es la obtención de un análisisgeneral del negocio junto con un análisis de los aspectos específicos de la empresa. Esta metodología considera dos fases, una primera donde se realiza un diagnóstico previo de aspectos generales de la empresa, tales como la caracterización general; la determinación de sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y su entorno competitivo



A partir del análisis de la metodologíaestudiada y teniendo en cuenta el caso de estudio, se propone una método para el diagnóstico de la gestión comercial de la empresa, que se realiza sobre la base de seis aspectos fundamentales: caracterización general de la tienda y de la actividad comercial que desarrolla; análisis del entorno externo y análisis del entorno interno; comportamiento de los principales indicadores comerciales yvaloración de la gestión comercial de la empresa.


































III. CONCEPTUALIZACIÓN DEL NEGOCIO





El crecimiento que existe en el país de la obesidad que afecta a las damas como a los caballeros, representa un inconveniente para estas personas en lo relacionado con la ropa apropiada para vestir.



En la ciudad de Tumbes, no existenlugares donde comercialicen ropa de tallas grandes para damas, creándose un inconveniente para las mujeres que tienen problemas de obesidad, al no disponer de ropa a la moda para ellas, la mayoría de tiendas de ropa solo disponen en tallas small, mediun.



Las empresas que actualmente se dedican a la comercialización de ropa para damas, se enfocan directamente a mercadería con mayor rotación,...