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EL ABC
De su siglas en ingles (activity based costing o costo basado en actividades) Se desarrolló como herramienta practica para resolver un problema que se le presenta la mayoría de lasempresas actuales. Los sistemas de contabilidad se desarrollaron principalmente para cumplir la función de valoración de inventarios ( para sastifacer las normas de “objetividad, verificabilidad ymaterialidad”).
El modelo de costo abc es un modelo que se basa en la agrupación en centros de que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.¿Que es y que objetivos persigue el abc?
se podría afirmar que es un sistema de gestión integral que nos permite conocer el flujo de las actividades realizadas en la organización que están consumiendolos recursos disponibles y por lo tanto incorporando o imputando costosa los procesos.
Característica
Es un sistema de gestión integral, donde puede obtener información de medidas financieras y nofinancieras que permiten una gestión optima de la estructura de costo.
Proporcionar herramientas de valoración objetivas de imputación de costo.
Permite conocer el flujo de las actividades de talmanera que se pueda evaluar cada una por separado y valorar la necesidad al proceso con una visión de conjunto.
El abc se desarrollo por primera ves como solución a estos problemas por dos profesores dela universidad de Harvard, robin coopert y Robert Kaplan.
Principios del método abc
Las dos ideas fundamentaes de las cuales parte la metodología en cuestión son:
- Los productos no consumen costossi no actividades.
- Las actividades son cuantificadas de los recursos consumidos por las actividades.
De ello se deriva que la gestión de los costos se deberá centrar principalmente en lasactividades que los originan llevando a que la gestión optimas de las mismas generarla reducción de los costos que ella sederiban. Debe establecerse una relación causa/efecto entre las actividades y los...