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MEDIOS ALTERNATIVOS A LA SOLUCION DE CONFLICTOS LABORAL.

Son todos aquellos mecanismos u modelos de solución que caracterizan el desarrollo de muchas de las controversias a la cual se pretenda resolver, pero viéndolo desde el punto de vista dichos conflictos son generados a consecuencia de complejos o fenómenos sociales, políticos, económicos, históricos y tecnológicos. Situación por lacual las diferencias pueden ser múltiples y pueden conducir a un enfrentamiento abierto o violento. Por tal razón el modelo de solución de conflictos previsto en la ley Orgánica del Trabajo (LOT), permite adaptarse a nuevas situaciones que les permiten llegar a una propia instancia de solución.

El modelo de regulación de conflictos de la LOT en el articulo 507, cumple desde el punto devista formal con el requisito de contar con instituciones especializadas de solución (inspectoria del trabajo), como es el caso de la negociación entre las partes (articulo 469 de la LOT), ya que la misma se enfoca en gran parte a la negociación y convención colectiva, siendo un instrumento de administración de las relaciones laborales. Por otra parte la conciliación (articulo 478 de la LOT), quees fundamental al principal medio de composición en la que el inspector del trabajo es el encargado de vigilar el acatamiento de la legislación laboral y eventualmente sanciona su incumplimiento. Finalmente el arbitraje en el artículo 490 de la LOT en el cual aparece como una prolongación natural de la funciona, en caso de que no se logre la conciliación.

Los métodos alternativos deresolución de conflictos se han convertido en una preocupación constante en el ámbito de derecho compete por agilizar los procesos u procedimientos judiciales, por tal razón y debido a esa preocupación nacen los diferentes medios alternativos de solución los cuales son:

➢ Negociación
➢ Conciliación
➢ Mediación
➢ Arbitraje

Negociación laboral: Las partes involucradasinteractúan de modo directo sin intervención de terceros, dicha negociación pueden ser transformadas a las representantes de cada una de las partes, (Abogados) quienes negociaran por ellos.

Conciliación laboral: Es aquella acción mediante el cual dos posturas encontradas se ponen de acuerdo y llegan a un arreglo beneficioso para todos como por ejemplo, la conciliación en el orden publicolaboral (Inspectoria) el cual se encarga de la protección de sus trabajadores tomando en cuenta la relación de trabajo como principio irrenunciable de sus derechos como empleados.

Formas de conciliación
➢ Administrativa
➢ Judicial

Administrativa: Es la ejercida por el ministerio del trabajo perteneciente la jurisdicción

Judicial: Es la ejercida porlos poderes judiciales

Mediación laboral: La mediación laboral es un modelo de solución de conflictos colectivos, en que las partes involucradas buscan generar alternativas apropiadas para contribuir a la solución del conflicto laboral.

VENTAJAS
➢ Es voluntaria. porque se funda en la voluntad que tienen las partes de solicitar y de mantenerse o no en el proceso.➢ Es flexible. Porque permite a las partes y al mediador establecer las reglas del proceso.
TIPOS

➢ Mediación de petición de las partes. Se inicia a solicitud escrita o verbal, de cualquiera de las partes, ante la dirección Regional o la Inspectoria Respectiva.
➢ Mediación Programada. Es la que se emana desde la propia planificación interna de la dirección del trabajo.➢ Mediación Reactiva. Esta se aplica en situaciones de emergencia, ya que estudia su factibilidad por el director Regional o el Inspector Provincial o Comunal.

Arbitraje laboral: Es un sistema de revolución de conflictos entre contratantes para evitar la intervención de un juez y dejar el fallo a cargo de terceros imparciales que constituye una audaz herramienta fundamental para la...