RRHH PARA EMPRENDEDORES

1) EMPRENDEDOR
¿Ya tiene su idea?
¿Ya tiene su Plan de Negocios?
Dentro del Plan de Negocios……Plan de RRHH
PLAN DE RRHH
Los individuos trabajan juntos para realizar y finalizar con éxito tareasque no pueden efectuarse de manera individual.
ORGANIZACIÓN:
Conjunto de INDIVIDUOS
División del TRABAJO
METAS compartidas
¿Cómo hacer que ese conjunto de individuos comparta metas comunes?- Defina MISION
- Defina VISION
- Defina VALORES
¿Ya tiene claro para qué existe su empresa (misión) y a dónde quiere llegar (visión)?
MISION, VISION Y VALORES son elementos que cohesionan a losmiembros de una organización. Los guían, los inspiran, los orientan.
Es necesario planificar qué personas necesitamos para llegar hasta allí: Cuántos? Quiénes? Cuándo?
CUANTOS
ORGANIGRAMA:ESTRUCTURA:
Suma total de las partes en que una organización divide su trabajo y la posterior coordinación de las mismas.
¿Cómo se plasma?
Organigrama: gráfico que representa las relaciones deautoridad, canales de comunicación formales, equipos de trabajo formales, departamentos y líneas de responsabilidad.
Mucha diferenciación horizontal: especialización
Tendencia emprendedora: menorespecialización horizontal – ensanchamiento de tareas – los individuos son capaces de desarrollar varias tareas – PELIGRO: aprendices de todo y maestros de nada
Mucha diferenciación vertical: comunicación lentay burocrática
Tendencia emprendedora: estructura aplanada – menos niveles jerárquicos – mayor comunicación e integración horizontal
ESTRUCTURA: organigrama formal + relaciones informales
ROLES:tareas, responsabilidades y funciones
QUIENES
1) Análisis y descripción de puestos
Nace y se desarrolla en el ámbito de la teoría y de las técnicas de la Organización Científica del Trabajo. Estaescuela del pensamiento organizativo propugna la racionalización del centro de trabajo como vía principal para la maximización del rendimiento de los trabajadores
El análisis de los puestos de...