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EXAMEN DE SUFICIENCIA DE LA ASIGNATURA DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
Alumna: Gisela Alvarez Murillo.
                                           BALOTARIO
1.- Defina la Administración como Ciencia.
2.- Explique los principios de la Administración Científica.
3.- Explique la Administración como Proceso (en téminos de sus fases: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar)
4.-Explique los componentes de un Plan.
5.- Precise 5 documentos organizacionales básicos que debe tener toda empresa.
6.- Establezca la diferencia entre el CAP (Cuadro de Asignación de Personal) y el PAP (Presupuesto Analítico de Personal).
7.- Establezca la diferencia entre Disposiciones complementarias y disposiciones transitorias en un Reglamento de Organización y Funciones.
8.- Explique ladiferencia entre Organigrama Estructural y Organigrama Funcional.
9.- Presente un Organigrama Estructural y un Organigrama Funcional de una Empresa que activa en su campo profesional, para el cual usted, está estudiando.
10.- Explique tres principales principios de la planificación.
11.- Explique tres principales principios de la Organización.
12.- Explique los estilos de liderazgo.
13.- Expliquelas clases de Control.
14.- Explique tres principales principios del Control.
15.- Explique la clasificación de la Empresa según la Ley de Sociedades Mercantiles.
16.- Explique las fases o secuencias del proceso de Constitución de una Empresa.
17.- Seleccione la clase de empresa que considera conveniente para el campo profesional y especialidad, en el/la cual se está formando ustedactualmente. Fundamente brevemente su selección.
18.- Establezca la diferencia entre Evaluación y Control.
19.- Explique la diferencia existente entre eficiencia y eficacia.
20.- Explique la Cultura Organizacional.
NOTA: El viernes 09 de noviembre a las 9 a.m. en la oficina del Departamento Académico de Humanidades y Ciencias Sociales (segundo piso del pabellón de la Facultad de Educación yHumanidades), la alumna Alvarez debe presentar por escrito su Informe del desarrollo del Balotario y además dará examen escrito (5 balotas sorteadas del balotario).
                                                                       


ANDRÉS HUAÑAP GUZMÁN
Presidente del Jurado Evaluador.






DESARROLLO

PREGUNTA N.- 01…Defina la Administración como Ciencia
Ciencia es el conjunto deconocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Su objeto es el conocimiento del mundo en busca de la verdad.
Ciencia es comprensión, explicación y análisis dinámico de la realidad (investiga y explica).
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
La administración podría serconcebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.















PREGUNTA N.- 2.- Explique los principios de la Administración Científica.

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA BUSCA IMPLEMENTAR MÉTODOS CIENTÍFICOS PARA LOS PROBLEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN CON EL FIN DEALCANZAR LA EFICIENCIA INDUSTRIAL. SE REQUIERE POR ESTUDIOS EN (UNIVERSIDADES, TALLERES, SEMINARIOS)
EL PRINCIPAL FUNDADOR FUE EL ING. NORTEAMERICANO FREDERICK W. TAYLOR. DANDO LUGAR A LA PREOCUPACIÓN DE ELIMINAR EL DESPERDICIO Y TODAS LAS PÉRDIDAS SUFRIDAS, PARA LLEGAR A ALCANZAR LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD.
EL MAYOR MERITO DE TAYLOR FUE QUE APLICO UNA METODOLOGÍA IDEAL PARA LA SOLUCIÓN DEPROBLEMAS ESTABLECIDOS, OCASIONANDO QUE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA CONSTITUYERA UNA GLOBALIZACIÓN DE ESTA MANERA:
 CIENCIA EN LUGAR DE EMPIRISMO
 ARMONÍA, PAZ EN VEZ DE DESORDEN
 COOPERACIÓN Y NO INDIVIDUALISMO
 RENDIMIENTO MÁXIMO A CONTRA DE PRODUCCIÓN REDUCIDA
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación...