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LOS PARADIGMAS
Un paradigma es desde fines de la década de 1960 un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto epistemológico. El concepto fue originalmente específico de la gramática; en 1900 el diccionario Merriam-Webster definía su uso solamente en tal contexto, o en retórica para referirse a una parábola o a una fábula. En lingüística, Ferdinand de Saussure ha usadoparadigma para referirse a una clase de elementos con similitudes.
Patrón o modelo
Normas, reglas y reglamentos que establecen límites, que dicen como resolver problemas dentro de esos mismos límites.
Nos enfrentamos a los Paradigmas en todo momento...
Los Paradigmas influyen en la manera de ver, conocer y aprehender el mundo.
Efecto paradigma
Filtros que seleccionan los datos que"entran" al científico.
Algunos datos provenientes del entorno, crean cierta dificultad para ser percibidos por un individuo, porque no se adaptan a sus propias REGLAS, entonces los IGNORA o los DISTORSIONA, creándose así una incapacidad de registrar datos imprevistos.
Solo elegimos aquellos datos que se adaptan a Nuestro Paradigma. Para otras personas con diferente paradigma, existirán entonces otrosdatos, a los cuales probablemente estemos ciegos("alarmante" efecto negativo)
Ejemplos de cambios de paradigma y su repercusión
La frase "HECHO EN JAPON" tenía la siguiente significación en los años 60 (tomado de una conferencia dirigida a gerentes):
1. Basura.
2. De Mala Calidad.
3. Copias, Imitación.
4. Poca tecnología.
5. Juguetes.
Años más tarde(actualmente) esta misma frase se asocia con:
1. Excelente Calidad.
2. Alta Tecnología.
3. Caro.
4. Balanza de Pagos.
5. Innovación.
Aquí se observa un cambio de paradigma en Japón, se adoptaron unas nuevas reglas.

En 1968 Suiza era el país relojero que dominaba el mercado mundial. diez años más tarde bajó un 10% del mercado mundial, y durante los años 80 dominaba Japón :ellos revolucionaron el mercado, cambio de paradigma (de relojes mecánicos a relojes de cuarzo) pero el detalle es que: fue inventado por los suizos, pero ellos mismos lo rechazaron, estaban cegados por su viejo paradigma, porque ese nuevo invento no se ajustaba a sus reglas. lo exhibieron al mundo en un congreso internacional, y no protegieron la idea.
De esto se deduce que existe unadificultad de descubrir el futuro, ya que queremos hacerlo con nuestras reglas viejas.
Lo que puede ser imposible de lograr con un Paradigma, puede ser posible de hacer bajo otro Paradigma.
Abrir los ojos sin juicios, nos permite anticiparnos con éxito para el futuro.
Reconocer nuestros paradigmas presentes y estar capacitados para recibir los cambios del futuro significa ajustarse.
Los Paradigmas:Son comunes, los encontramos en todos los aspectos.
Son útiles; nos muestran qué es importante y qué no lo es. enfocan nuestra atención.
Pueden convertirse en una única manera de hacer algo "parálisis paradigmática = enfermedad mortal de certeza, capaz de destruir a una institución”
Los individuos (viejos o jóvenes) que crean los nuevos paradigmas son generalmente foráneos, no estáncomprometidos con los viejos paradigmas, están en el margen de los mismos.
Todos los que están por adaptar el nuevo paradigma son considerados pioneros (se caracterizan por su valentía, fé y confianza en su propio juicio)
Uno puede decidir cambiar sus puntos de vista y paradigmas. Decidir ver el mundo de una nueva manera.
PREGUNTA CLAVE:
¿Qué resultaría imposible de hacer hoy en nuestraempresa o institución, que de poderlo hacer, cambiaría todo a favor de la misma?
La respuesta a esta pregunta nos lleva al margen de nuestro paradigma y este es el punto de partida.

EL PODER DE UNA VISION

La mayoría de personas están preocupadas por el momento y no notan la importancia acerca de una Visión de Futuro para conseguir los objetivos. Siempre una actitud positiva frente al...
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