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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se describe la forma en que se lleva a cabo la elaboración de cada uno de los procesos previamente diagnosticados en las competencias actualmente vistas SELECCIÓN, NOMINA, VINCULACIÓN, e INDUCCIÓN para la empresa PASTELERIA GIOCONDA teniendo en cuenta cada uno de los parámetros establecidos Las presentes tiene como finalidadtrasmitir nuestros conocimientos de asesoría a la organización, demostrándole nuestras expectativas, y sobre todo las competencias adquiridas durante el tiempo que llevamos desarrollándolas con eficiencia, eficacia y efectividad.
Pretendemos llevar a cabo todas las actividades que suplan con las necesidades que el diagnostico pudo arrojar de la organización, brindándoles de antemano nuestras mejoressoluciones


MARCO TEÓRICO

En la pastelería Gioconda es importante implementar y documentar cada unos de los procesos tales como SELECCIÓN, INDUCCIÓN, VINCULACIÓN Y CONTRATACIÓN. La documentación de procesos muestra la manera específica como en la empresa Pastelería Gioconda se hacen las cosas; de igual forma, permite registrar resultados para dejar evidencia de las acciones realizadas, ymantener medición y control de cada una de las actividades del proceso.
Cada uno de estos proceso han sido elaborados previamente realizado un diagnostico que permite identificar y analizar los procedimientos de cada uno de los proceso con el el fin de brindar apoyo en las necesidades que arroje el diagnóstico realizado a la empresa cliente PASTELERÍA GIOCONDA y así mismo asignar los recursosnecesarios para el mejoramiento, llevando a cabo nuestro compromiso para con ellos buscando de esta manera obtener su fidelidad y confiabilidad con nuestra organización TRABAJANDO JUNTOS S.A.S.

El proceso de selección es importante porque nos ayuda a tener en cuenta el verdadero postulante y colocarlo en su debido puesto, también por que realizamos a consideración el debido conocimientoanalítico de las calificaciones del candidato, teniendo en cuenta la enorme importancia de la selección de un candidato que sea capaz de asumir su responsabilidad y sentido de pertenencia, todo esto debe hacerse con sumo cuidado para el beneficio de la empresa, ya que contratar al profesional idóneo puede significar el éxito de la organización. Por el contrario, reclutar al trabajador equivocado puedeconvertirse en un error muy costoso para la organización.

La vinculación es una parte importante en lo9s procesos de la empresa, lo que permitirá al trabajador aplique los conocimientos adquiridos en las organizaciones anteriores.
Incrementar la relación del trabajador hacia la empresa, lo que beneficiará no solo a los trabajadores que tendrán un contacto directo con la organización, detectandosu problemática, fortalezas y debilidades de cada uno de los postulantes al cargo requerido, ya que estas deben asumir las necesidades que la empresa presenta, por lo que deben de estar actualizados y capacitados para enfrentar el medio laboral.

En otros preámbulos podemos decir que la inducción se basa en la adaptación y ambientación inicial del nuevo trabajador a la empresa y al ambientesocial y físico donde van a desempeñar su labor. Posteriormente se maneja la re inducción encargada de los alineamientos necesarios los cuales se informan sobre los temas que la dirección estratégica considera de gran importancia como informar cambios estructurales y culturales de la instalación reflexionar sobre los valores y políticas de la institución para un mejor desempeño de lostrabajadores dentro de la organización. Podemos decir que las ventajas e importancia de cada uno de los procesos realizados son con el fin de optimizar resultados positivos en la organización haciendo énfasis en la calidad de la empresa, y en la labor de sus trabajadores.
Para lograr un excelente proceso de inducción se deben tener en cuenta ciertas características básicas como los son la bienvenida a...