Ruta Cr Tica

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

Planeación y Control de
Obras

Ruta Crítica

M.V. Lucrecia Huerta González
Febrero de 2015.

Introducción
La actividadde la construcción posee características
especiales y únicas entre todas los distintos tipos de industrias
creadas por el hombre.

Cada obra o trabajo constructivo es único y diferente, en el
sentidode que representa un esfuerzo especialmente
dirigidos a desarrollar y dominar una cierta porción de los
recursos naturales en un lugar determinado

Como todas las actividades humans , podemos aplicarlos
principios fundamentales de la ADMINISTRACIÓN al proceso
constructivo y llegaremos invariablemente a la programación
y al control.





En su concepción
más
sencilla
se
puede
definir
elproceso
administrativo como
la administración en
acción, o también
como:
El conjunto de fases
o etapas sucesivas a
través de las cuales
se
efectúa
la
administración,
misma
que
se
interrelacionan
y
forman unproceso
integral.

El proceso
administrativo y la
construcción

UN PROCESO ES EL CONJUNTO
DE PASOS O ETAPAS PARA
LLEVAR A CABO UNA
ACTIVIDAD.

Proceso Constructivo y Administración
•Requerimientosdel Proyecto

•Proyecto
Ejecutivo

Planeación

Control

•Control
de obra

Organización

Dirección

•Ejecución
de la
obra

El triángulo del proyecto

Programación de obras
El proceso constructivo debeestructurarse de
manera que permita el orden en la disposición
de los recursos de la construcción; entiéndase
mano de obra, materiales, maquinaria y
equipo. El éxito de un proyecto consistirá encombinar esos recursos de forma adecuada.
La programación de obras permite la
aplicación de un modelo matemático-lógico,
el cual determina el uso económico de los
recursos disponibles.

Diagramas deGANTT
El diagrama de GANTT es una herramienta
que le permite al usuario modelar la
planificación de las tareas necesarias para
la realización de un proyecto. Esta
herramienta fue inventada por Henry L....